Bewust Leiderschap Magazine editie 2 mei
In dit nummer:
- Rien en Celeste over het belang van liefde
- Francis, een bewuste teamleider
- Feuilleton afl. 2, de weg van niets naar nergens
- Visie op politiek: Formatie perikelen
- Column: media
- Het Netwerk Bewust Leiderschap
Over het belang van liefde
En weer werd de wereld opgeschrikt door geweld. Alsof de kluwen van verstrikte belangen in Manchester een nieuw knooppunt had gevonden, om tot explosie te komen.
Een krankzinnige indirecte creatie, die voort lijkt te komen uit een mensheid met te grote krachten en te veel geheimen. Een onbalans die het leven van onschuldige mensen verscheurt.
Het lijkt belangrijk dat de we meer liefde in de wereld brengen. Een tijd voor leiders die nadenken over ons gezamenlijk belang. Met elkaar een visie op de toekomst van de mensheid op aarde ontwikkelen.
Want een president die religieuze leiders bezoekt, die oproept tot vijandschap en tegelijkertijd enorme wapendeals wil sluiten, lijkt ook zijn hart te hebben gesloten.
Alsof de tijd er rijp voor is dat de oude, gefixeerde mannen, plaats maken voor nieuwe generaties met nieuwe visies. Jonge mensen, die iets beter begrijpen wat het belang van mensen op deze planeet is.
Ontwikkeling in plaats van ontmanteling.
Want uiteindelijk is onvoorwaardelijke liefde de enige sleutel, die deze kluwen van verstrikte belangen uit elkaar kan halen.
(Bewust Leiderschap is het zaadje dat wij hiertoe planten.)
Celeste en Rien
Elementals 2018 heeft nog 1 plaats
Francis, een bewuste teamleidster
Het begon met een onmogelijke opdracht. Een van haar teamleden was na een knallende ruzie, via de kantonrechter ontslagen. Daarna had haar organisatie geen geld om de handdruk te betalen. Waardoor ze op een maandag ochtend weer terug stond tussen haar collega’s. Kun je hier iets mee, vroeg de manager HR?
Het was in de begindagen van onze teamtrainingen. Nadat we erin slaagden om de onderliggende overtuigingen zichtbaar te maken bleek de kern van het vraagstuk niets met het team en de organisatie te maken te hebben. Hieruit volgde dat de verstoorde verbindingen konden worden hersteld. Waardoor de medewerkster veranderde van een outcast naar een enthousiaste en gewaardeerde collega.
Tot zover het ‘bekende’ verhaal van een goede teamtraining. Dan worden we een aantal jaren later, weer gebeld door Francis. Intussen is haar team uitgebreid tot meer dan 60 mensen. En nog steeds herinnert ze zich de training van destijds. Nadat ze onze website had gelezen en wilde ze nu zelf Bewust Leiderschap ontwikkelen.
Vol enthousiasme is ze mee geweest naar Fundamentals in Frankrijk. Ze heeft ze de verschillende delen van de opleiding doorlopen. Haar wijze van leiderschap is veranderd en weerspiegelt toch ook nog steeds wie ze is.
Inmiddels heeft ze teamleden die op verschillende punten in de opleiding Bewust Leiderschap zitten. Samen leggen ze een nieuwe grondslag onder hun werkzaamheden in de zorg. Haar motto: ‘Vrijheid en verantwoordelijkheid’ hebben een hele nieuwe betekenis gekregen in onze samenwerking…
Ben je benieuwd naar Bewust Leiderschap voor bedrijven?
Aflevering 2 van ons feuilleton
De weg van niets naar nergens
Schotland
De zon staat strak aan de blauwe hemel. De zweetdruppels parelen over de gezichten van de mediterende managers. Muggen leven zich uit op hun kale hoofden. Maar dapper houden ze hun ogen dicht. Caoimhe bestudeert de patronen van hun energie. Ze ziet hoe de mannen zich verbijten. Hoe hun aandacht afdwaalt naar gevaarlijke relaties, oude angsten en verloren hoop.
Telepathisch geeft ze haar volgende opdracht: Nu richt je je aandacht op het grootste geheim in je leven. Word je bewust hoe de eerste modus een uitwerking heeft op je hele systeem. Ze staat op, geeft een van de mannen een tik met haar stok. Je zat niet in je lijf, meneer de afdelingschef. Bij meerdere mannen beginnen tranen over hun wangen te stromen.
Athene
12.30, Thanasis loopt in zijn pauze door een buitenwijk in Athene. Hij is niet naar huis gegaan, hij voelt dat hij de grenzen van zijn geduld heeft bereikt. De hopeloosheid van zijn werk, de hopeloosheid van de schuldencrises en de hopeloosheid van Griekenland hebben hem in de greep. De nevel van zijn whiskey, doet daar graag nog een schepje bovenop.
Hij zwerft over de keien en botst tegen een groep jonge demonstranten. Hij kijkt recht in de bijna zwarte ogen van Larissa. Een jonge studente sociologie, die weet waar ze voor staat. Ze vraagt zijn naam. Het lijkt erop dat je klaar bent voor verandering, zegt ze op een vriendelijke toon. Thanasis ademhaling stokt, het angstzweet breekt hem uit en hij zet het op een lopen.
Basel
Op de bank van niemandsland, onderbouwt Orell zijn argumenten om de focus op de eerste modus, niet langer vast te houden dan nodig is. Het lijkt erop dat de mensen zich steeds bewuster worden, dat hier geen oplossingen voor hun problemen te vinden zijn. Het heeft zijn nut gehad, het is tjid voor de volgende stap, zo spreekt hij de zaal toe.
Geduld meester Orell, zo klinkt het van achter hem. Wat 3000 jaar heeft gewerkt, kan niet in drie weken worden veranderd. We liggen op schema. Zodra we het teken krijgen, stellen we de volgende fase in werking. Er klinkt applaus vanuit de zaal. Knap gedaan Orell, hoort hij Chaya van achter de gordijnen fluisteren.
Wie kiest voor het ontwikkelen van Bewust Leiderschap kiest voor
Professionele programma’s vanuit Utrecht en Groningen
Visie op politiek
23 mei
Wanneer reflectie plaatsvindt zonder spiegel, wordt het al snel een bevestiging van het ego. En dat is wat we maandagochtend zagen. Als gevolg hiervan kwam de formatie er niet verder mee.
Anders gezegd, de confrontatie tussen de politiek van de mind en de politiek van de mens, lijkt in een nieuwe fase aangeland.
Het lijkt bemoedigend dat meer partijen kiezen om trouw te blijven aan hun menselijkheid.
Of dat ons ook bij een nieuw kabinet brengt, gaan we zien in de komende periode.
Intussen lijkt het erop dat de Amerikaanse president de drie grootste religies bezoekt om zoveel mogelijk wapens te verkopen. Een wonderlijke combinatie.
Samengevat, een interessante tijd voor liefhebbers van kleine en grote politiek.
Het mysterieuze Rennes Le Chateau vormt het decor van Elementals
Monumentals 2017, een jaarlijkse ontmoeting van meesters
Column: Media
28 mei
Media die handelen vanuit de ‘onbewuste wil’, worden voortgedreven door het verlangen om ergens op te reageren. Doordat de schrijver van het bericht zich dan laat leiden door de omgeving en veelal oude onbewuste overtuigingen.
Als gevolg hiervan kan dit gemakkelijk leiden tot een goed/fout berichtgeving, die in een hoog tempo reageert op onderwerpen die langs komen.
Waardoor grote verbanden niet goed kunnen worden gezien, bovendien vergeving nauwelijks kan plaatsvinden en vervolgens zal het zelden leiden tot nieuwe creaties.
Kortom, de kritiek op de media, die we vandaag de dag vaak horen, lijkt een uiting te zijn van het verlangen naar meer bewustzijn in de media.
Het Netwerk Bewust Leiderschap
De politieke barbeque van het NBL staat gepland op 7 juli en de voorbereidingen zijn in volle gang. Kortom, het lijkt een sfeervolle combinatie van zomerzon en de ministeries te worden.
Aan de ministeries wordt flink gesleuteld. Tot nu toe nog onbemande ministeries, worden gevuld en de stroom van nieuwe ideeën gaat voort. Tijdens de recente netwerkborrel konden we weer even met elkaar afstemmen, zodat het groeiende belang zichtbaar werd om te weten wat zich op de andere ministeries afspeelt. Kortom, we zijn lekker bezig.
Ben je nieuwsgierig naar de laatste stand, www.netwerkbewustleiderschap.nl/ministeries/
Stap voor stap groeit ons netwerk met nieuwe leden en op de site van het netwerk kun je van alles over ze lezen. Dus ben je geïnspireerd om mee te doen, bekijk dan de mogelijkheden. Want in essentie kun je deelnemen wanneer je de eerste basisprincipes van Bewust Leiderschap eigen hebt gemaakt.
www.netwerkbewustleiderschap.nl/
Plaats een Reactie
Meepraten?Draag gerust bij!