Bewust Leiderschap
when controll based leadership is falling
conscious leadership is rising
de mens als blauwdruk
Bewust Leiderschap
when controll based leadership is falling
conscious leadership is rising
toegepast bewustzijn
op 3 niveaus
intuïtief
multi dimensional
next generation
sustainable
toegepast bewustzijn
op 3 niveaus
intuïtief
multi dimensional
next generation
sustainable
Leiderschap verandert fundamenteel
Bijna 4000 jaar lang werd leiderschap georganiseerd vanuit de punt van de piramide. Wie bovenaan de ladder stond die had de meeste macht. Een vorm die paste bij het groepsbewustzijn en die de versnelling van globale kennisontwikkeling mogelijk maakte.
Maar die tijd is ten einde gekomen. Sinds de tweede wereldoorlog heeft groepsbewustzijn plaats gemaakt voor individueel bewustzijn. Wat concreet betekent dat het individueel belang de rol van het groepsbelang heeft overgenomen. Niet langer lijkt de mens bereid om zich zomaar op te offeren voor het geheel.
Begrijpelijk, want veel van de globale problemen vinden in het model van groepsbewustzijn hun oorsprong. Maar lastig genoeg is onze maatschappij nog gebouwd op de structuren van het oude model.
Bewust Leiderschap is de vorm van leiderschap die past bij de nieuw ontstane situatie.
Leiderschap verandert fundamenteel
Bijna 4000 jaar lang werd leiderschap georganiseerd vanuit de punt van de piramide. Wie bovenaan de ladder stond die had de meeste macht. Een vorm die paste bij het groepsbewustzijn en die de versnelling van globale kennisontwikkeling mogelijk maakte.
Maar die tijd is ten einde gekomen. Sinds de tweede wereldoorlog heeft groepsbewustzijn plaats gemaakt voor individueel bewustzijn. Wat concreet betekent dat het individueel belang de rol van het groepsbelang heeft overgenomen. Niet langer lijkt de mens bereid om zich zomaar op te offeren voor het geheel.
Begrijpelijk, want veel van de globale problemen vinden in het model van groepsbewustzijn hun oorsprong. Maar lastig genoeg is onze maatschappij nog gebouwd op de structuren van het oude model.
Bewust Leiderschap is de vorm van leiderschap die past bij de nieuw ontstane situatie.
13 realms vertalen zich naar 13 menselijke krachten
harmonie
De overgang van groepsbewustzijn naar individueel bewustzijn brengt een nieuwe structuur met zich mee.
Naast de oude piramide met de punt omhoog komt er nu ook de piramide met de punt omlaag bij.
Deze piramide met de punt omlaag symboliseert hoe vanuit een individu de macht van een groep wordt opgebouwd. Wanneer je deze samenvoegt met de oude piramide van macht dan ontstaat geometrisch de ster-tetrahedron, beter bekend als de Davidsster.
Dit is niet zomaar een vorm. Het symboliseert de natuurlijke harmonie tussen geest en lichaam, het is scheikundig de meest krachtige vorm, het wordt veelvuldig toegepast in architectonische structuren.
De kracht van deze nieuwe structuur ligt nu in het hart van de twee piramiden, in plaats van in de bovenste punt.
Wanneer deze vorm als grondslag wordt gebruikt vindt er altijd een afweging van belangen plaats tussen het individu, de groep en de omgeving.
leiderschap verandert hierdoor
De plek van leiderschap verschuift met deze nieuwe geometrische vorm van de punt bovenaan naar het centrum. Daardoor is leiderschap niet langer een van bovenaf aangestuurd proces. Het gebeurt nu vanuit het hart.
In de mens is het hart, gezien vanuit een perspectief van bewustzijn, de meest zuivere plek om een afweging te maken tussen korte en lange termijn belangen. Ook de afweging van het eigen belang versus het belang van anderen kan hier heel zuiver plaatsvinden.
Kortom, leiderschap van de toekomst verschuift van de top omlaag naar het hart. Dat vraagt om een grote transformatie van het leiderschapsprofiel. Niet langer zijn de langste persoon, die vanuit de hoogte observeert en macht uitoefent de belangrijkste profiel eigenschappen voor een leider.
Het bewust kunnen hanteren van de kracht van het hart, wordt de nieuwe sleutel van succes.
het hart is onvoorwaardelijk
Bewust Leiderschap vanuit het hart is misschien wel een van de moeilijkste dingen om toe te passen. Want voerde in de afgelopen rationele eeuwen de macht van het verstand de boventoon, nu verschuift dat naar het gevoel. Maar wat is dat eigenlijk?
Voor veel mensen is het verschil tussen gevoel en emoties al een raadsel. Waardoor er sprake is van allerlei vreemde projecties op het fenomeen onvoorwaardelijke liefde of leiderschap vanuit het hart.
Daardoor wordt leiderschap vanuit het hart door velen als soft en met argwaan bekeken.
Leiderschap vanuit het hart betekent het hanteren van de grootste kracht van het universum. Het is confronterend en zacht tegelijk, het is direct en zichtbaar. En misschien wel het belangrijkste, het vraagt om vrijheid en verantwoordelijkheid.
Bovendien betekent het niet dat het verstand terzijde wordt geschoven. Neen, leiderschap vanuit het hart vraagt om een groot bewustzijn over de verschillende manieren waarop een mens informatie verzameld en afwegingen maakt.
De rol van bijvoorbeeld intuïtie, innerlijk weten en andere menselijke begaafdheden gaan een actieve en bewuste bijdrage leveren.
intuïtief
De rol van intuïtie speelt bij bewust leiderschap een belangrijke rol. Maar wat is intuïtie eigenlijk?
Je zou het kunnen omschrijven als een manier om met je gevoel of energie informatie te verzamelen en dit om te zetten in bruikbare inzichten. Hierbij maak je gebruik van meerdere lagen van ons menselijk bewustzijn.
Om dit betrouwbaar in te kunnen doen is het belangrijk om bewust afgestemd aanwezig te kunnen zijn en dingen niet meer persoonlijk te maken.
Wanneer dit op een bewuste manier met het rationele denken wordt geïntegreerd ontstaat een krachtige vorm van leiderschap die zowel voor jezelf als naar buiten toe werkzaam is.
Met onderbuikgevoel heeft dit niet veel te maken. Onderbuikgevoel betekent eigenlijk dat je eigen emoties projecteert op een waarneming van je gevoel. Wat het tot een onbetrouwbare bron van informatie maakt.
Maar ben je in staat om intuïtief handelen op een zuiver niveau te ontwikkelen, dan gaat er een nieuwe welhaast magische werkelijkheid voor je open.
dertien realms en 8 miljard unieke mensen
Menselijke kracht zou je kunnen omschrijven als dertien combinaties van geest en lichaam, die net als de toetsen op een piano ieder een eigen klank hebben. Iedere klank van de menselijke kracht maakt dat je sommige dingen heel goed en andere dingen helemaal niet goed kunt.
Deze combinaties van menselijke krachten, die wij de dertien realms noemen, voeren terug op de structuur van het menselijk bewustzijn en de wijzen waarop zielen in een Aards lichaam incarneren. Alhoewel wij dit concept vanuit eigen inzichten en ervaringen een vorm hebben gegeven kun je het ook terugvinden in oude mystieke stromingen.
Je zou kunnen zeggen dat mensen een van deze realms als belangrijkste begaafdheid kiezen om in dit leven hun bestemming zou goed mogelijk te kunnen realiseren.
Daarom vraagt Bewust Leiderschap om het leren hanteren van je eigen kracht en het kunnen (h)erkennen en leiden van die van anderen.
Bewust Leiderschap is als vorm ontwikkeld door Céleste Banning en Rien Hagenaars.
Het komt voort uit een lange zoektocht naar manieren om menselijk gedrag, in professionele omgevingen, op een pragmatische manier, hanteerbaar te maken.
Het is een synthese van enerzijds een rationele bestuurlijke ontwikkeling en anderzijds een intuïtieve gevoelsmatige ontwikkeling. Twee werelden hebben we samengebracht, waarna in 2002 Bewust Leiderschap werd geboren.
Het lesmateriaal maakt gebruik van zelf ontwikkeld materiaal, van derden verkregen materiaal en knowhow die al vele duizenden jaren op Aarde aanwezig is. Inmiddels bouwen we al meer dan twintig jaar aan het verfijnen, upgraden en vernieuwen ervan.
Het eindresultaat van deze ontwikkelingen, is een eigentijds pad dat voert naar verlichting/ persoonlijk meesterschap. Achteraf gezien, dus al zo oud als de mensheid.
wat is het effect van Bewust Leiderschap
Of we het leuk vinden of niet, de spelregels van ons menselijk bestaan zijn veranderd, door de enorme ontwikkeling die we zelf hebben ontwikkeld. Dit heeft effect op hoe we zelf het leven ervaren en op onze relatie met de planeet Aarde.
Ieder mens wordt geconfronteerd met de vraag ‘hoe om te gaan met de veranderingen van deze tijd?’. Tegelijkertijd neemt de druk op de mensheid door de enorme bevolkingsgroei toe om het universum in te reizen.
Bewust Leiderschap is een transformatie proces van jezelf, en dat werkt zowel professioneel als in privé door.
Het stelt je als individu in staat om vanuit innerlijke rust vorm te geven aan je leven. Je weet wie je bent, je weet wat je wilt en hoe je dat kunt manifesteren.
Het biedt je een krachtige vorm om op formele of informele wijze leiding te geven aan kleine en grote groepen mensen.
Het geeft je de blauwdruk voor innovatieve vormen van samenwerking, organiseren en ondernemen. Met andere woorden, het is een voedingsbron voor nieuwe mogelijkheden.
harmonie
De overgang van groepsbewustzijn naar individueel bewustzijn brengt een nieuwe structuur met zich mee.
Naast de oude piramide met de punt omhoog komt er nu ook de piramide met de punt omlaag bij.
Deze piramide met de punt omlaag symboliseert hoe vanuit een individu de macht van een groep wordt opgebouwd. Wanneer je deze samenvoegt met de oude piramide van macht dan ontstaat geometrisch de ster-tetrahedron, beter bekend als de Davidsster.
Dit is niet zomaar een vorm. Het symboliseert de natuurlijke harmonie tussen geest en lichaam, het is scheikundig de meest krachtige vorm, het wordt veelvuldig toegepast in architectonische structuren.
De kracht van deze nieuwe structuur ligt nu in het hart van de twee piramiden, in plaats van in de bovenste punt.
Wanneer deze vorm als grondslag wordt gebruikt vindt er altijd een afweging van belangen plaats tussen het individu, de groep en de omgeving.
leiderschap verandert hierdoor
De plek van leiderschap verschuift met deze nieuwe geometrische vorm van de punt bovenaan naar het centrum. Daardoor is leiderschap niet langer een van bovenaf aangestuurd proces. Het gebeurt nu vanuit het hart.
In de mens is het hart, gezien vanuit een perspectief van bewustzijn, de meest zuivere plek om een afweging te maken tussen korte en lange termijn belangen. Ook de afweging van het eigen belang versus het belang van anderen kan hier heel zuiver plaatsvinden.
Kortom, leiderschap van de toekomst verschuift van de top omlaag naar het hart. Dat vraagt om een grote transformatie van het leiderschapsprofiel. Niet langer zijn de langste persoon, die vanuit de hoogte observeert en macht uitoefent de belangrijkste profiel eigenschappen voor een leider.
Het bewust kunnen hanteren van de kracht van het hart, wordt de nieuwe sleutel van succes.
het hart is onvoorwaardelijk
Bewust Leiderschap vanuit het hart is misschien wel een van de moeilijkste dingen om toe te passen. Want voerde in de afgelopen rationele eeuwen de macht van het verstand de boventoon, nu verschuift dat naar het gevoel. Maar wat is dat eigenlijk?
Voor veel mensen is het verschil tussen gevoel en emoties al een raadsel. Waardoor er sprake is van allerlei vreemde projecties op het fenomeen onvoorwaardelijke liefde of leiderschap vanuit het hart.
Daardoor wordt leiderschap vanuit het hart door velen als soft en met argwaan bekeken.
Leiderschap vanuit het hart betekent het hanteren van de grootste kracht van het universum. Het is confronterend en zacht tegelijk, het is direct en zichtbaar. En misschien wel het belangrijkste, het vraagt om vrijheid en verantwoordelijkheid.
Bovendien betekent het niet dat het verstand terzijde wordt geschoven. Neen, leiderschap vanuit het hart vraagt om een groot bewustzijn over de verschillende manieren waarop een mens informatie verzameld en afwegingen maakt.
De rol van bijvoorbeeld intuïtie, innerlijk weten en andere menselijke begaafdheden gaan een actieve en bewuste bijdrage leveren.
intuïtief
De rol van intuïtie speelt bij bewust leiderschap een belangrijke rol. Maar wat is intuïtie eigenlijk?
Je zou het kunnen omschrijven als een manier om met je gevoel of energie informatie te verzamelen en dit om te zetten in bruikbare inzichten. Hierbij maak je gebruik van meerdere lagen van ons menselijk bewustzijn.
Om dit betrouwbaar in te kunnen doen is het belangrijk om bewust afgestemd aanwezig te kunnen zijn en dingen niet meer persoonlijk te maken.
Wanneer dit op een bewuste manier met het rationele denken wordt geïntegreerd ontstaat een krachtige vorm van leiderschap die zowel voor jezelf als naar buiten toe werkzaam is.
Met onderbuikgevoel heeft dit niet veel te maken. Onderbuikgevoel betekent eigenlijk dat je eigen emoties projecteert op een waarneming van je gevoel. Wat het tot een onbetrouwbare bron van informatie maakt.
Maar ben je in staat om intuïtief handelen op een zuiver niveau te ontwikkelen, dan gaat er een nieuwe welhaast magische werkelijkheid voor je open.
dertien realms en 8 miljard unieke mensen
Menselijke kracht zou je kunnen omschrijven als dertien combinaties van geest en lichaam, die net als de toetsen op een piano ieder een eigen klank hebben. Iedere klank van de menselijke kracht maakt dat je sommige dingen heel goed en andere dingen helemaal niet goed kunt.
Deze combinaties van menselijke krachten, die wij de dertien realms noemen, voeren terug op de structuur van het menselijk bewustzijn en de wijzen waarop zielen in een Aards lichaam incarneren. Alhoewel wij dit concept vanuit eigen inzichten en ervaringen een vorm hebben gegeven kun je het ook terugvinden in oude mystieke stromingen.
Je zou kunnen zeggen dat mensen een van deze realms als belangrijkste begaafdheid kiezen om in dit leven hun bestemming zou goed mogelijk te kunnen realiseren.
Daarom vraagt Bewust Leiderschap om het leren hanteren van je eigen kracht en het kunnen (h)erkennen en leiden van die van anderen.
Bewust Leiderschap is als vorm ontwikkeld door Céleste Banning en Rien Hagenaars.
Het komt voort uit een lange zoektocht naar manieren om menselijk gedrag, in professionele omgevingen, op een pragmatische manier, hanteerbaar te maken.
Het is een synthese van enerzijds een rationele bestuurlijke ontwikkeling en anderzijds een intuïtieve gevoelsmatige ontwikkeling. Twee werelden hebben we samengebracht, waarna in 2002 Bewust Leiderschap werd geboren.
Het lesmateriaal maakt gebruik van zelf ontwikkeld materiaal, van derden verkregen materiaal en knowhow die al vele duizenden jaren op Aarde aanwezig is. Inmiddels bouwen we al meer dan twintig jaar aan het verfijnen, upgraden en vernieuwen ervan.
Het eindresultaat van deze ontwikkelingen, is een eigentijds pad dat voert naar verlichting/ persoonlijk meesterschap. Achteraf gezien, dus al zo oud als de mensheid.
wat is het effect van Bewust Leiderschap
Of we het leuk vinden of niet, de spelregels van ons menselijk bestaan zijn veranderd, door de enorme ontwikkeling die we zelf hebben ontwikkeld. Dit heeft effect op hoe we zelf het leven ervaren en op onze relatie met de planeet Aarde.
Ieder mens wordt geconfronteerd met de vraag ‘hoe om te gaan met de veranderingen van deze tijd?’. Tegelijkertijd neemt de druk op de mensheid door de enorme bevolkingsgroei toe om het universum in te reizen.
Bewust Leiderschap is een transformatie proces van jezelf, en dat werkt zowel professioneel als in privé door.
Het stelt je als individu in staat om vanuit innerlijke rust vorm te geven aan je leven. Je weet wie je bent, je weet wat je wilt en hoe je dat kunt manifesteren.
Het biedt je een krachtige vorm om op formele of informele wijze leiding te geven aan kleine en grote groepen mensen.
Het geeft je de blauwdruk voor innovatieve vormen van samenwerking, organiseren en ondernemen. Met andere woorden, het is een voedingsbron voor nieuwe mogelijkheden.