Laat de Randstad niet zakken

Laat de Randstad niet zakken.
Uit dankbaarheid naar Freek de Jonge en zijn vrienden, lijkt dit een mooi moment om een gebaar terug te maken. De menselijkheid en het gevoel van verbinding, gaven steun aan veel mensen die dat nodig hadden. Niet dat het gevaar er minder door werd, niet dat de scheuren er kleiner van werden, maar wel dat het gevoel van hoop er door werd versterkt.

Angst doet mensen terugtrekken in zichzelf en blokkeert hun creatie vermogen. Een Groninger kan prima voor zichzelf zorgen, maar vanuit de modus van overleven is vechten of vluchten de enige oplossing, die hij/zij dan ziet. Wie moet leven op een onstabiel fundament, heeft daar last van.

Ook in de Randstad leven mensen op een onstabiele bodem. Onbewuste Leiders benadrukken het gevaar en ondergraven zo de basis van mensen, die met veel culturen dicht opeen wonen. Niet meer regels en camera’s, maar meer menselijkheid is wat er nodig lijkt.

Dus Noordelijke ondernemers, laten we de hand reiken naar onze collega’s in de Randstad. Door naar ze te luisteren en duidelijk te maken dat menselijkheid en creativiteit problemen oplossen.

Zij hebben het geld, wij hebben de vrijheid. Een krachtige verbinding om met heel Nederland voorwaarts te bewegen. Durf een Bewuste leider te zijn en te laten zien wat we in deze tijd nodig hebben.

Wil je meer weten over Bewust Leiderschap dan kun je ook onze website www.uniovision.nl bezoeken.

Geld gaat over gedrag

Geld gaat over gedrag
Het lijkt zo vanzelfsprekend om inkomsten uit te drukken in uren keer een tarief.  De tandarts doet het, de aannemer doet het en met hen zovelen. Alhoewel we graag de hoogte van een tarief ter discussie stellen, zijn de uren minstens zo interessant.

De uren zijn namelijk het resultaat van menselijk gedrag. En menselijk gedrag is meer dan vaktechnische kennis alleen. Menselijk gedrag gaat over emoties, macht en onmacht, gevoel, intuïtie en veel meer.

Bij gebrek aan beter lijken we mensen vaak te beschouwen als machines die, in een constante stroom, uren leveren. De werkelijkheid heeft hier niet zoveel mee van doen.  Alle procedures, tijdregistratie systemen of andere controlesystemen ten spijt, gedrag beweegt zich langs andere lijnen.

Het rendement van een uur bewuste wil is vele malen hoger dan van een uur onbewuste wil. Kortom, wie zijn winst wil verbeteren kan er wijs aan doen zijn bewustzijn te ontwikkelen. Een investering die zich met gemak terug laat verdienen. Of kies je toch liever voor de veilige investering in vak techniek?

Bewust Leiderschap is een pragmatische en essentiële vorm die je in staat stelt om de wereld van gedrag echt te doorgronden.  Of zou het toeval zijn dat de financials van nu zich steeds meer op dit pad begeven?

Magisch ondernemerschap

Magisch ondernemerschap
Naarmate het jaareinde nadert, lijkt het contrast tussen verstand en gevoel te groeien. Daardoor wordt het belang om doelstellingen te realiseren zwaarder gevoeld. Dus de budgetten en plannen voor 2016 schreeuwen om prioriteit. Waarbij ook de aandacht voor  medewerkers en relaties met stip stijgt op de agenda. Alsof we collectief willen bewijzen dat de markt in 2015 goed voor ons was.

Met het donker worden van de dagen, groeit ook het verlangen naar contemplatie en gezelligheid. Om leuke dingen te doen met je partner, kinderen en vrienden. Een periode waarin er even ruimte lijkt voor rust en stilte. Een eindejaarsclimax, die gepaard gaat met veel en hard werken, cadeautjes en een magische sfeer.

Voor mensen, die hun verstand en gevoel het hele jaar bewust met elkaar laten samenwerken, hoeft de magie zich niet te beperken tot de laatste weken van het jaar.  Waar geestkracht en hart elkaar versterken, krijgt de werkelijkheid een nieuwe glans. Werk verandert in een magisch avontuur, te midden van de realiteit van elke dag. Het ontwikkelen van bewust leiderschap in jezelf, brengt je in lijn met de schoonheid van de wereld om je heen.

Gestaag groeit het netwerk van bewuste leiders in Noord Nederland. Avonturiers op strategische plaatsen in het bedrijfsleven, die er voor kiezen om te leven vanuit hun bewuste wil.

Weer 500 nieuwe klanten bereiken Europa

Weer 500 nieuwe klanten bereiken Europa.
Het ontwikkelen van een Europese visie op vluchtelingen, is onverwacht een economisch en menselijk succes gebleken. Maar achteraf gezien lag de oplossing voor de hand.

Want het verbinden van de vluchteling ’s verlangen naar ontwikkeling, met het Europese verlangen naar economische groei, was de sleutel.

We zien de bankensector in Zuid Europa een enorme groei doormaken. Daarbij verstrekken ze op grote schaal kleine kredieten. Hierbij zien ze een dagelijks groeiende, nieuwe klantengroep.

Ook het identificatie vraagstuk lijkt als sneeuw voor de zon verdwenen. Bovendien is er een enorme vraag naar producten, huisvesting en onderwijs op gang gekomen. Daardoor is de gehele Europese economie in een opwaartse spiraal getrokken.

Een deel van de migranten reist voor hoogwaardige scholing en carrière dieper Europa in. Weer anderen bouwen een eigen bestaan op, met bedrijvigheid rondom de opvang van nieuwe mensen.

Bovendien zien we inmiddels een stroom op gang komen, van mensen die hun inzichten terug brengen naar het geboorteland. Waarbij de op vriendschap en dankbaarheid gebaseerde relaties, een nieuwe impuls geven aan de samenwerking tussen continenten.

Een samenwerking, die Europa heeft veranderd van een ‘angstige hulpverlener’ naar toonaangevende speler in de nieuwe economie. Een successtory over de integratie van economische kracht en menselijkheid.  … ontmoet de essentie van bewust leiderschap…

Vrijheid en bewust leiderschap

Vrijheid en bewust leiderschap
Mensen zijn vrij in het kiezen van hun bestemming. Voor velen een reden om te dromen over het vrije ondernemerschap.

Zelf bepalen hoe je dag eruit ziet. Niet langer geplaagd worden door de willekeur van beoordelingsgesprekken. En bovenal doen waar je hart naar uitgaat.
Jaloerse blikken van vrienden en familie voor jou als bestuurder van een middelgroot bedrijf. Je hebt het toch maar waar gemaakt.  Na jaren van hard werken realiseer je een flinke omzet.

Je hebt een goed team en over de winst ben je best tevreden. Maar je slaap wordt onrustiger en je begint te woelen. Het verlangen om er alleen op uit te trekken groeit.
Je agenda lijkt geleefd te worden en je gezin trekt aan je.

Al zou je geld willen uitgeven, je hebt er nauwelijks de tijd voor. Bovendien moeten de lonen betaald worden en voel je op de achtergrond de verantwoordelijkheid voor al die gezinnen. Alsof je verstrikt bent geraakt in je eigen onderneming.

Opgelucht wordt je wakker. Wetend dat de tijd van emotioneel leiderschap achter je ligt. Blij te ervaren dat echte vrijheid in jezelf zit, ongeacht wat je doet of waar je werkt.

Rien Hagenaars

Evolutie van de emotionele mens

Evolutie van de emotionele mens
In de wereld van polariteiten waarin we leven, bewegen mensen onbewust in uitersten; macht-onmacht, tekorten-overvloed, opbouw-afbraak, oorlog- vrede, eerlijkheid- leugens, gaan-stilstaan etc.. om aspecten van het leven te ervaren.  Emoties brengen individuele grenzen tot uitdrukking en geven aan waar belangen ontstaan en waar deze uitgewerkt raken. Alle mogelijke ervaringen te samen maken dat de mensheid zich (on)bewust voorwaarts ontwikkelt, evolueert.

Wanneer belangen van mensen uitgewerkt raken en er een kritische grens wordt bereikt aan wat zij (nog) willen ervaren. Gaan mensen zoeken naar ‘iets’,  wat  anders is. Dát, wat een ándere ervaring kan opleveren. Vaak zoeken mensen deze verandering in de horizontale richting, ook wel in de tegenovergestelde pool, het ándere uiterste.  Dit brengt tijdelijk wel enige verlichting maar ‘het oude’ blijft ook altijd aanwezig.  Dat wat er nu eenmaal  is, in de wereld van polariteit, ‘is’.

Dat wat er eenmaal  ‘is’, gaat niet meer weg, maar kan wél ‘getransformeerd’ worden in haar kern. Omgevormd worden in de energie,  waardoor het er in de ‘stof’ ook anders uit komt te zien én daadwerkelijk een andere ervaring teweeg brengt . Wil je van dit soort wezenlijke verandering kunnen spreken, ‘transformatie’,  dan vindt je deze niet in de horizontale richting maar in Verticale.

De evolutie van de emotionele mens op aarde gaat precies hier over. De mensheid staat op een fascinerend kruispunt in tijd. Het keuze vraagstuk is:  blijven mensen verandering zoeken in horizontale richting waar zij ‘meer van hetzelfde’ tegen komen óf gaan ze voor transformatie in verticale richting waarbij zij nieuwe aspecten van zichzelf kunnen ont-dekken.

Het betreft het vraagstuk: blijven we  bewegen in de wereld van emoties, van macht en onmacht en overleven óf maken we de transformatie door naar het hart waar het leven een wonderbaarlijke glans krijgt en waar mogelijkheden zich ontsluiten die eerder niet voorstelbaar waren.

Wil je mee in de stroom van de 5e dimensie, you’re  very  welcome

Celeste Banning