Een HR-manager in een grote organisatie voelt zich gevangen in de dagelijkse rompslomp van salaristechnische kwesties en beoordelingssystemen, terwijl hij in zijn hart liever medewerkers begeleidt naar bewustzijnsontwikkeling. Ondanks het aanbieden van onbeperkte opleidingskeuzes, komt echte bewustwording pas wanneer medewerkers zelf de weg naar persoonlijke groei vinden, los van de traditionele bedrijfsstructuur.