Evolutie van de emotionele mens

/0 Reacties/in , , /door

Evolutie van de emotionele mens
In de wereld van polariteiten waarin we leven, bewegen mensen onbewust in uitersten; macht-onmacht, tekorten-overvloed, opbouw-afbraak, oorlog- vrede, eerlijkheid- leugens, gaan-stilstaan etc.. om aspecten van het leven te ervaren.  Emoties brengen individuele grenzen tot uitdrukking en geven aan waar belangen ontstaan en waar deze uitgewerkt raken. Alle mogelijke ervaringen te samen maken dat de mensheid zich (on)bewust voorwaarts ontwikkelt, evolueert.

Wanneer belangen van mensen uitgewerkt raken en er een kritische grens wordt bereikt aan wat zij (nog) willen ervaren. Gaan mensen zoeken naar ‘iets’,  wat  anders is. Dát, wat een ándere ervaring kan opleveren. Vaak zoeken mensen deze verandering in de horizontale richting, ook wel in de tegenovergestelde pool, het ándere uiterste.  Dit brengt tijdelijk wel enige verlichting maar ‘het oude’ blijft ook altijd aanwezig.  Dat wat er nu eenmaal  is, in de wereld van polariteit, ‘is’.

Dat wat er eenmaal  ‘is’, gaat niet meer weg, maar kan wél ‘getransformeerd’ worden in haar kern. Omgevormd worden in de energie,  waardoor het er in de ‘stof’ ook anders uit komt te zien én daadwerkelijk een andere ervaring teweeg brengt . Wil je van dit soort wezenlijke verandering kunnen spreken, ‘transformatie’,  dan vindt je deze niet in de horizontale richting maar in Verticale.

De evolutie van de emotionele mens op aarde gaat precies hier over. De mensheid staat op een fascinerend kruispunt in tijd. Het keuze vraagstuk is:  blijven mensen verandering zoeken in horizontale richting waar zij ‘meer van hetzelfde’ tegen komen óf gaan ze voor transformatie in verticale richting waarbij zij nieuwe aspecten van zichzelf kunnen ont-dekken.

Het betreft het vraagstuk: blijven we  bewegen in de wereld van emoties, van macht en onmacht en overleven óf maken we de transformatie door naar het hart waar het leven een wonderbaarlijke glans krijgt en waar mogelijkheden zich ontsluiten die eerder niet voorstelbaar waren.

Wil je mee in de stroom van de 5e dimensie, you’re  very  welcome

Celeste Banning

Problemen bestaan niet

/0 Reacties/in , /door

Problemen bestaan niet
Wanneer we, een krantje lezen, naar het nieuws kijken en media-uitspraken die voorbijkomen als een ‘waarheid’ aannemen. Dan lijkt het er veel op dat we in een wereld leven die aarde-bol staat van  ‘problemen’.  Niets is echter meer waar. Je zou kunnen zeggen, dat problemen niet bestaan.

Toch zijn het ‘Problemen’ waar mensen bovenop zitten.. om ze op te lossen.  Ze moeten weg vinden we. ‘Problemen’ zijn voor mensen als ‘honing voor de bij’, als ‘rauw vlees voor hongerige hyena’s’ of nog beter als ‘stront voor een vette vlieg’.  Zo is het maar net. Mensen zijn er gek op .

Ik ook, want ik heb veel problemen gehad.  Ik zal eerlijk zeggen,  dat zelfs toen ik geen problemen had, ik er zo stiekempjes aan wel eens naar terug verlangde….
Want ik werd er namelijk enorm creatief van.

Een lege bankrekening was mijn creativiteit ten voeten uit. En de strijd die ik, vanaf dit niveau heb kunnen voeren met mijzelf maar ook met anderen, best lekker was dat. Kortom het hebben van ‘problemen’ heeft me veel gegeven in mijn leven, ik kan nu, niet anders zeggen.

Maar ‘problemen’  bestaan niet werkelijk. Ze krijgen een bestaansrecht  omdat de wereld er simpelweg nog zoveel aan ontleent..  dat zij  haar ‘problemen’ niet écht kwijt wil. ‘Wat’ mensen aan hun problemen ontlenen,  is een vraag waar je je liefdevol over kunt verwonderen,  het kan van alles zijn.

Wanneer de dag komt, dat mensen meer nadelen ervaren aan ‘problemen’, dan dat het hen voordelen geeft.  Veranderd hun belang. In dat moment is het dat de bereidheid ontstaat om ‘het onbekende’ tegemoed te treden. In dat moment is het dat hun aandacht begint te verschuiven van ‘emotioneel denken’ naar voelen in het hart.

Daar waar onvoorwaardelijke liefde (bewustzijn),  zich bevind, om te veranderen. Het verlangen, wat liefde is, om tot nieuwe ervaringen te komen, die beter passen bij wie zij in essentie zijn.

Kijkend naar de wereld van vandaag, zitten we dicht tegen de betreffende dag aan. Mensen lijken verzadigd te zijn van ‘problemen’. De belangen lijken te verschuiven en het verlangen naar een meer liefdevolle wereld begint alom vertegenwoordigd te raken. Nu nog de bereidheid om ook die moedige stap naar het hart te maken. Wie gaat er mee?

Effecten van emotioneel leiderschap

/0 Reacties/in , /door

Effecten van emotioneel leiderschap
Het weerbeeld van de eerste weken in het nieuwe jaar lijkt een onrust op de grond te weerspiegelen. Van ijzingwekkende koude in de VS naar de bizarre hitte in Australië. Alsof de ervaringen in de extremen, het effect van emotioneel leiderschap feilloos bloot weten te leggen.

Emotioneel leiderschap betekent dat de emotionele / onbewuste wil bepaalt welke acties men onderneemt. Het is herkenbaar aan de circelbeweging van angst, reageren met emoties, denken vanuit macht en onmacht. Waarna het weer opnieuw begint met meer angst, weer reageren enzovoorts. Zonder dat men in staat is bewust waar te nemen wat de werkelijke betekenis van de gebeurtenis is.

Mooie voorbeelden lijken langs te komen.  Vuurwerkklachten leiden tot anti vuurwerkmaatregelen terwijl we voor miljarden afsteken met elkaar. Alcohol verbod voor kinderen terwijl ze en masse veel riskantere energy drinks consumeren. Ex bankier krijgt 9 ton cadeau voor schade aan zijn eigen organisatie van 775 mio en miljarden schade voor de gewone Europeaan.  Na 30 jaar Noordelijke gasvelden leegtrekken komt het kabinet met maatregelen omdat de Groningers onrustig worden. Nederland homoland stuurt een zware delegatie naar de Olympische spelen. De Franse president raakt in opspraak om zijn veel jongere vriendin, terwijl de Fransman dit zelf nogal normaal lijkt te vinden.

Kortom, emotioneel leiderschap leidt tot een gekkenhuis waarin de emoties worden geleefd, in plaats van er bewust mee om te gaan. Met de vermogens op het gebied van creatie die de mens in deze tijd ter beschikking staan leidt dit gemakkelijk tot de vreemdste situaties. En het mooie daarvan is dat het verlangen naar Bewust Leiderschap steeds groter wordt.

Een fantastische voorbereiding voor onze kinderen, die dit overigens al lang door lijken te hebben. Voor mensen die er de voorkeur aan geven om te handelen in plaats van af te wachten is bewustzijnsontwikkeling een voor de hand liggend pad.  Wanneer je hier iets mee wilt dan ben je bij Uniovision aan het goede adres.

Power People

/0 Reacties/in , /door

Power People
Je kent ze wel en je kent ze niet. De mensen die bescheiden en op de achtergrond ervoor zorgen dat de noodzakelijke ‘einden aan elkaar geknoopt worden’.  Handelend vanuit een ogenschijnlijke rust en precies aanvoelend wat een bepaalde situatie vraagt. Alsof ze beschikken over een enorme power, die alleen tevoorschijn wil  komen op het moment dat het nodig is.

Mensen die in hun hart misschien best meer zichtbaar zouden willen zijn. Maar het doodeng vinden om met hun kracht op de voorgrond te treden. Alsof ze het idee hebben dat hun natuurlijke autoriteit moet voldoen aan maatschappelijke maatstaven van autoritair.  Mensen waarbij uiterlijke rust niet zelden gepaard gaat met enorme innerlijke activiteit.

Power People zijn ‘parels’ van mensen, soms zoekend naar wegen om hun verfijnde vermogens te kunnen gebruiken. Vaak zien we leidinggevenden in een ‘haat liefde’ verhouding met deze mensen omgaan. Enerzijds is er een weten dat ze onmisbaar zijn en anderzijds weerspiegelen ze soms het onvermogen van de leidinggevende zelf.

Wanneer deze mensen zich bewust worden hoe communicatie en creatie op een dieper niveau werken, kunnen er steeds meer ‘kwartjes’ vallen.  De lagen die hun ‘stille’ kracht omhulden lossen op, waardoor een stralende autoriteit tevoorschijn kan komen.  Niet een schreeuwerige druktemaker (die ook heel waardevol kan zijn)  maar veeleer een harmonieuze leider.

Bewuste individuen, die met elkaar wel eens het leiderschap van morgen zouden kunnen vormen

Zomerse meteorietenstorm

/0 Reacties/in , /door

Zomerse meteorietenstorm
Het eerste kwartaal van 2014 heeft een nieuwe toon gezet.  Door alle wonderbaarlijke gebeurtenissen in de wereld heen, lijkt er een liefdevollere wind over de wereld te waaien. Alsof zachtere klanken van individuen steeds gemakkelijker boven het lawaai van de ‘oude’ machten uit stijgen.

Zo was er de Oekraïense kolonel met de grote pet. Hij maakte een geweldloos statement maakte tegenover het Russische leger. Ook opzienbarend waren de geheimen die whistleblowers als  Edward Snowden en Karen Hudes onthulden over overheidsdiensten en de wereldbank.

Een politieke partij uitspraak over meer of minder wordt geconfronteerd met 5000 aangiftes door individuen. Voeg daar aan toe het succes van de Avaaz organisatie. Waarmee 35 miljoen individuen van over de hele wereld uitspraken doen over politieke en maatschappelijke issues.

Het voorjaar van 2014 lijkt ons te zeggen dat de kracht van het individu de macht van het collectief aan het overstijgen is. Alsof de mensheid groeit van de modus van macht en onmacht, naar de modus van het hart. Voorlopers als we zijn in Nederland, lijkt dit onze politieke leiders uit te dagen. Opdat ze kunnen zoeken naar nieuwe wijzen om hier mee om te gaan.

Alsof de politiek wel voelt dat iets anders nodig is, maar nog geen idee heeft waar zij dit moet zoeken.  Handelend vanuit de emotionele wil kan zij niet anders dan schrikken, reageren, denken en projecteren in een vicieuze cirkel.

Individuen beginnen zich hier van los te maken. Mensen die hun hart volgen en vanuit liefde voor zichzelf en hun medemens neerzetten waarnaar zij verlangen. Alsof een trein van individuele autoriteiten langzaam in beweging komt om weg te rijden van het station van autoritaire machten. Als een Zomerse meteorietenstorm.

Met Bewust Leiderschap kun je zelf vorm geven aan dit veranderingsproces. Het biedt individuen de gelegenheid hun autoriteit te ontwikkelen.