Tag Archief van: verhalen

De weg van niets naar nergens, afl 10

/0 Reacties/in , /door

De weg van niets naar nergens, afl 10

Schotland

Al snel zijn de mannen verdiept in een uitwisseling van hun zwakheden, waar het gaat om geld en de manieren waarop ze daarin gemanipuleerd worden. Voor allen gold ooit de gedachte, dat een betrekking in loondienst, ze van deze manipulaties zou verlossen.

Het is resultaat is dat ze zich allemaal hebben opgewerkt tot super-specialisten, in een hightech overheidsorganisatie. En daar zitten ze dan, op hun kussentjes in de meditatie zaal van een Schots kasteel. Om te ontdekken dat ze nog steeds worden gemanipuleerd, alleen nu op een nog hoger level.

Caoimhe is tevreden met de onrust die er is ontstaan. Voor het eerst sinds weken voelt ze de bereidheid bij de mannen, om een volgende stap in hun ontwikkeling te zetten. Het lijkt erop dat het tijd is om jullie overtuigingen over geld op te offeren, zegt ze.

Athene

Ondertussen gedragen de koersen op de financiële markten zich zoals het weer. Volkomen onvoorspelbaar, met onverwachte uitbarstingen en grote droogtes op steeds weer andere plekken. De media staan al weken bol van de aannames, maar geen enkele hoogleraar lijkt de vraag te kunnen beantwoorden over wat er gaande is.

Thanasis en zijn baas in Athene zijn er eigenlijk wel blij mee. De enorme onrust in de geldmarkt heeft ertoe geleid dat niemand meer geïnteresseerd is, in het wel en wee van de Griekse economie. Thanasis heeft zijn baas weten te overtuigen, van het belang om de kredietverstrekking aan lokale ondernemers nog verder op te schroeven.

Samen zijn ze uitgenodigd bij de voorzitter van hun partij, om het succes van hun lokale politiek te vertalen naar een meer landelijk beleid. Aangekomen op het partijbureau, worden ze gastvrij ontvangen. En terwijl ze staan te wachten voor het kantoor, kijkt Thanasis naar een van de assistentes van de voorzitter.

Totdat ze zich naar hem omdraait en aankijkt. Thanasis verbleekt, als hij kijkt naar het knappe gezicht van de vrouw die hij al als studente en actrice meerdere keren tegen is gekomen. Wat is er met jou, vraagt zijn baas. Je kijkt alsof je een lijk hebt gezien. Ik, ik stamelt Thanasis, weet het niet. Misschien het eten of zo.

Ze worden het kantoor van de voorzitter binnengeroepen. Thanasis kijkt nog een keer over zijn schouder, maar de vrouw is verdwenen. Ongemakkelijk duwt zijn baas hem naar het grote bureau van de partijvoorzitter. Om zich te verliezen in de statistieken, van hun Powerpoint presentatie over de economie.

Tijdens een kleine pauze begeeft Thanasis zich naar het toilet. Schichtig kijkt hij om zich heen, om te zien of de zwartogige vrouw nog in de buurt is. Opgelucht stapt hij de wc’s binnen om te botsen op een schoonmaakster met pikzwarte ogen. Kent u Orell, vraagt ze hem met een vreemd accent. Orell wie, weet Thanasis nog net uit te brengen. Dan voelt hij hoe zijn benen onder hem wegzakken.

Bewust Leiderschap Magazine editie 10 november (2)

/0 Reacties/in /door

In dit nummer:

  • Rien en Celeste over Black Friday
  • De helderziende filosoof
  • Feuilleton afl. 10, de weg van niets naar nergens
  • Visie op politiek: Wat creëert een regeerakkoord?
  • Column: Rien’s Bitcoin update
  • Martijn: De onzichtbare financiële crises en insecten
  • Het Netwerk Bewust Leiderschap

Black Friday

Er was geen ontkomen aan. Want het was namelijk Black Friday. En op Black Friday gaan Nederlanders massaal voor de korting inkopen.

Even twijfelde ik of ik misschien een tijdje op een andere planeet heb gezeten. Ik kende Sinterklaas, Pinksteren en de eerste kerstdag. Had ik al die jaren een feestdag gemist?

Gelukkig was het geen hersenziekte. Een interessant aspect van menselijk gedrag werd zichtbaar: Als we denken dat er geld verdient kan worden, kan er zomaar een nieuw fenomeen ontstaan.

In Amerika bestaat Black Friday al sinds 1965. Dus wat maakt, dat het virus ineens zo massaal kon toeslaan? Ik denk dat de razendsnelle ontwikkeling van digitale marketing, de onderliggende krachtbron is.

In de ‘oudheid’ maakte je een folder, liet deze zetten, er kwam een drukproef, die werd nog een keer aangepast, dan de definitieve, dan ging je drukken en dan verspreiden met de post.

Nu maak je in drie minuten een Adwords Campagne en de algoritmes van Google doen de rest. Als je er maar genoeg budget in stopt.

Dus anders gezegd, opent de combinatie van geld en hyper-software de deur voor extreem krachtige beïnvloeding van menselijk gedrag.

Dit vraagt om alertheid. De mogelijkheden van deze tijd zijn groot. Zo groot dat het verleidelijk is om ze je leven te laten bepalen. En voordat je het weet draai je, als een radartje in de motor van anderen.

Bewust Leiderschap stelt je in staat om zelf de leiding te houden. Je weet wie je bent, je weet wat je wilt en hoe je dat kunt manifesteren in de wereld van vandaag.

We wensen je er in elk geval veel plezier bij.

Celeste en Rien

 

 

De helderziende filosoof

In alle opzichten past hij bij het beeld, dat je hebt van een filosoof. Zijn haar, zijn uiterlijk en zijn manier van spreken.

Extreem intellectueel, met een passie voor wiskunde op een niveau. waarvan de meesten onder ons nog nooit hebben gehoord.

Zijn bedrijf heet EntropoMetrics, hoe kan het ook anders. Een innovatieve organisatie, waar het gaat om onderzoek en analyse op het gebied van complexe systeemvraagstukken.

Maar dan is er nog iets vreemds. Waar je zou verwachten, dat deze ‘hyper’ rationalist ver van het menselijk wezen af zou staan, blijkt niets minder waar.

Een vriendelijke, hartelijke en bovendien fijngevoelige persoon gaat er schuil achter deze filosoof.

En dat onthult de ware aard van EntropoMetrics. Gecombineerd met de duizelingwekkende analyse kracht, zijn het de fijngevoelige vermogens van deze ondernemer, die de resultaten uniek maken.

Knowhow op dit niveau is een ‘asset’, dat het leiderschap van Nederland kan versterken. Visionairs die de technologische wereld begrijpen en hun hart er in weten te houden.

Het is de kracht die nodig is om onze geweldige technologische innovatie, dienstbaar te kunnen houden aan het leven op deze planeet. In plaats van te belanden in het scenario van The Matrix.

Voel je het verlangen om met deze helderziende filosoof te sparren, je kunt hem via zijn website bereiken. En wil je hem live ontmoeten.

Regelmatig levert hij zijn bijdrage aan de ontwikkeling van het Netwerk Bewust Leiderschap.

Aflevering 10 van ons feuilleton

De weg van niets naar nergens

Schotland

Al snel zijn de mannen verdiept in een uitwisseling van hun zwakheden, waar het gaat om geld en de manieren waarop ze daarin gemanipuleerd worden. Voor allen gold ooit de gedachte, dat een betrekking in loondienst, ze van deze manipulaties zou verlossen.

Het is resultaat is dat ze zich allemaal hebben opgewerkt tot super-specialisten, in een hightech overheidsorganisatie. En daar zitten ze dan, op hun kussentjes in de meditatie zaal van een Schots kasteel. Om te ontdekken dat ze nog steeds worden gemanipuleerd, alleen nu op een nog hoger level.

Caoimhe is tevreden met de onrust die er is ontstaan. Voor het eerst sinds weken voelt ze de bereidheid bij de mannen, om een volgende stap in hun ontwikkeling te zetten. Het lijkt erop dat het tijd is om jullie overtuigingen over geld op te offeren, zegt ze.

Athene

Ondertussen gedragen de koersen op de financiële markten zich zoals het weer. Volkomen onvoorspelbaar, met onverwachte uitbarstingen en grote droogtes op steeds weer andere plekken. De media staan al weken bol van de aannames, maar geen enkele hoogleraar lijkt de vraag te kunnen beantwoorden over wat er gaande is.

Thanasis en zijn baas in Athene zijn er eigenlijk wel blij mee. De enorme onrust in de geldmarkt heeft ertoe geleid dat niemand meer geïnteresseerd is, in het wel en wee van de Griekse economie. Thanasis heeft zijn baas weten te overtuigen, van het belang om de kredietverstrekking aan lokale ondernemers nog verder op te schroeven.

Samen zijn ze uitgenodigd bij de voorzitter van hun partij, om het succes van hun lokale politiek te vertalen naar een meer landelijk beleid. Aangekomen op het partijbureau, worden ze gastvrij ontvangen. En terwijl ze staan te wachten voor het kantoor, kijkt Thanasis naar een van de assistentes van de voorzitter.

Totdat ze zich naar hem omdraait en aankijkt. Thanasis verbleekt, als hij kijkt naar het knappe gezicht van de vrouw die hij al als studente en actrice meerdere keren tegen is gekomen. Wat is er met jou, vraagt zijn baas. Je kijkt alsof je een lijk hebt gezien. Ik, ik stamelt Thanasis, weet het niet. Misschien het eten of zo.

Ze worden het kantoor van de voorzitter binnengeroepen. Thanasis kijkt nog een keer over zijn schouder, maar de vrouw is verdwenen. Ongemakkelijk duwt zijn baas hem naar het grote bureau van de partijvoorzitter. Om zich te verliezen in de statistieken, van hun Powerpoint presentatie over de economie.

Tijdens een kleine pauze begeeft Thanasis zich naar het toilet. Schichtig kijkt hij om zich heen, om te zien of de zwartogige vrouw nog in de buurt is. Opgelucht stapt hij de wc’s binnen om te botsen op een schoonmaakster met pikzwarte ogen. Kent u Orell, vraagt ze hem met een vreemd accent. Orell wie, weet Thanasis nog net uit te brengen. Dan voelt hij hoe zijn benen onder hem wegzakken.

Wie kiest voor het ontwikkelen van Bewust Leiderschap kiest voor

Professionele programma’s vanuit Utrecht en Groningen

Visie op politiek:
Wat creëert een regeerakkoord?

29 november

Een regeerakkoord is in Nederland een overeenkomst tussen de fracties van twee of meer politieke partijen die in het parlement een coalitieregering vormen

Het omvat afspraken over hoe om te gaan met begroting, belangrijke wetgeving, de internationale positie en belangrijke maatschappelijke vraagstukken. Het bindt de leden in een fractie, aan de gemaakte afspraken.

Alhoewel de formulering van het regeerakkoord misschien niet helemaal ligt, in de lijn van het formuleren van intenties, zoals we dat in Bewust Leiderschap bedoelen, werkt het wel als een intentie.Sterker nog, als een intentie waarin is besloten hoe de creatie dient plaats te vinden.

Deze hoe vraag, impliceert dat er ook een hoop manieren zijn waarop de creatie niet dient plaats te vinden. En daarin schuilt een vervelende bijwerking.

Het universum kent geen ‘niet’ creaties. En hoe strikter de formulering van de afspraken, hoe meer aandacht er gaat naar wat men juist niet wenst te ervaren. Dus ook die situaties beginnen zichzelf te creëren.

Voeg daaraan toe dat het tijdsbestek van vier jaar, anno 2017, erg lang is voor het proces van creatie. Dan kun je begrijpen dat de deur wagenwijd open wordt gezet voor allerlei tegenwerkingen.

Mensen creëren anders.
We worden niet geboren met een ‘regeerakkoord’. Het lijkt er meer op dat we geboren worden met een bestemming, waarin vrijheid zit. Zodat we alle ruimte hebben om zo goed mogelijk om te gaan met de steeds veranderende omstandigheden.

Ooit was het regeerakkoord misschien bedoelt als een intentieverklaring. Maar in deze hoogtijdagen van het denken, lijkt het meer tot een controlerend instrument geworden. En dan kan het zomaar tegen je gaan werken.

We wensen de facties in elk geval toe, dat ze hun intuïtie durven te gebruiken in de omgang met het regeerakkoord. Want dat geeft meer vertrouwen in de toekomst, dan het regeerakkoord zelf.

 

Martijn: De onzichtbare financiële crises en insecten

29 november
of het belang van chaos

De financiële crisis van 2007/2008 staat de meeste mensen nog helder op het netvlies: grote banken die omvielen of juist gered werden, Amerikaanse burgers zonder huis, en langdurige na-effecten in meerdere sociale domeinen.

Ook kwam boven water dat veel financiële producten bizar ingewikkeld waren, en dat zelfs de meeste financieel specialisten en toezichthouders maar heel weinig begrepen van wat deze crisis nu precies had veroorzaakt.

De deregulering van de Amerikaanse bankensector (sinds de jaren ’80) had geleid tot een klassieke decadentie, en fantastische manieren om risico’s steeds verder af te wentelen. De financiële sector was een enorm ingewikkeld web geworden, haast on-ontrafelbaar, met veel te veel belangen binnen de sector en erbuiten.

Naar aanleiding van deze crisis zijn veel maatregelen getroffen om dit in de toekomst te voorkomen. Veel regels zijn verscherpt, zodat banken minder grote risico’s kunnen nemen. Er was ook een vertrouwenscrisis tussen banken onderling, dus hebben centrale banken wereldwijd extra geld in de economie gepompt en rentes verlaagd, zodat bijvoorbeeld banken weer meer leningen zouden durven verstrekken.

Een nieuwe crisis?

Aan de oppervlakte stijgen de beurskoerzen in de Westerse economieën weer gestaag, en lijken economieën weer hersteld. Maar de vraag is hoe kunstmatig dit is, en wat er gebeurt als centrale banken rentes weer opschroeven, en als de ECB de geldpersen eindelijk stopt (in de VS is dat een paar jaar geleden al gestopt).

Er zijn nogal wat analisten die het over nieuwe ‘bubbles’ hebben, zelfs meerdere tegelijk, en dat de huidige situatie onhoudbaar is. Sinds 2008 zijn zowel publieke als private schulden gigantisch gegroeid, en de Chinese groei is ook duidelijk over haar hoogtepunt heen. Dit in combinatie met de omhoog-gemanipuleerde beurskoersen levert inderdaad een zorgwekkend beeld op.

In de werkelijkheid komt het er op neer dat de groeipercentages bij investeringsfondsen van 5-10 procent jaarlijks inmiddels niet meer te realiseren zijn. Dit zijn percentages uit het vorige millenium, maar de globalisering is nu echt wel over zijn top heen. In ieder geval niet met zogeheten ‘actief beleggen’, waarbij investeerders dus naar individuele bedrijven of niche-markten zoeken die ondergewaardeerd zijn, om zo goed marges te kunnen pakken.

Daarom schakelen partijen steeds meer over naar ‘passief beleggen’, ofwel het volgen van verschillende beurs-indices (trackers), of andere grote ‘mandjes’ met verschillende beleggingsproducten. Maar omdat deze vooral gedreven worden door grote techbedrijven die vooral beter worden in belasting ontwijken, aggresieve overnames of fusies en lobbyen, geholpen door het geldstrooien van centrale banken, is dat niet een ‘reële’ vorm van groei, maar een kunstmatige.

En de verplaatsing van kapitaal naar deze passieve fondsen doet de koersen natuurlijk nog verder stijgen. En de hoeveelheid kapitaal op de financiële markten is sowieso al verveelvoudigd ten opzichte van de echte economie, sinds de laatste crisis.

Systeem-problemen

Dit is een ernstig systeem-probleem, want wie gaat die index-trackers kopen als de beurskoersen een keertje gaan dalen? Ten opzichte van de bedrijfsresultaten zijn veel fondsen meer overgewaardeerd dan ooit tevoren. De eerder genoemde analisten zeggen dus dat het niet een kwestie van of, maar van wanneer is, tot een volgende grote correctie gaat komen.

Er is echter een nog groter systeem-probleem. In een gezonde (financiële) markt zit een grote variatie aan marktdeelnemers, met een grote variatie in specialismen, voorkeuren, visies en belangen. Net als in een natuurlijk ecosysteem. Deelnemers die erg verschillend reageren op gebeurtenissen, en verschillende soorten dingen fout en goed doen.

Regelmatig komen er nieuwe deelnemers bij, en gaan er een paar weg. Dit zijn de insecten op de financiële markten. Deze hele diverse club aan deelnemers kun je zien als aan een ronde tafel gezeten, in het midden van een kamer, waarbij de tafel steeds een beetje naar een andere deelnemer wordt getrokken of geduwd. Soms zal dat zelfs schoksgewijs gaan, maar de tafel blijft toch goed in het midden van de kamer staan.

Het moge duidelijk zijn dat als alle deelnemers zich steeds meer hetzelfde gaan gedragen, de tafel steeds meer naar 1 richting wordt getrokken of geduwd, en zich steeds verder van het midden verwijderd. En dat is precies wat er nu gebeurt in de financiële markten.

Een IT-revolutie op de financiële markten

Sinds een paar decennia wordt er namelijk steeds meer gebruik gemaakt van computer-algoritmes om beleggings-strategieën te ontwikkelen, en zelfs om feitelijk te handelen op beurzen. Het is inmiddels zo extreem dat veruit meer dan de helft van de transacties op beurzen door deze algoritmes wordt gedaan.

Een deel daarvan bestaat zelfs uit extreem snelle micro-transacties, die alleen maar als doel hebben om een miniscule marge weg te pakken uit bestaande transacties. In deze zogeheten High Frequency Trading gaan honderden miljoenen om, maar belangrijker: ze zijn een niet-menselijke factor. Deze algoritmes handelen geenszins op variabelen in de echte economie, maar puur op gecompliceerde risico-analyses en trend-analyses.

In de loop van de jaren hebben deze algoritmes zich gespecialiseerd in steeds kleinere micro-gebeurtenissen op markten.

Samen met de trend van actief naar passief beleggen is het nu zo dat de markten meer gestuurd worden door kleine micro-gebeurtenissen op de financiële markten, dan door gebeurtenissen in de echte wereld. Hierdoor worden grote koersbewegingen steeds zeldzamer, omdat er heel veel partijen zijn die een kleine koersbeweging meteen als een kans zien om een kleine marge de andere kant op te pakken.

Er is een organisch einde aan de optimalisatie en speelruimte van dit soort algoritmes, en hoe dichter dat genaderd wordt, hoe gelijkvormiger de handels-strategieën worden. En dat terwijl de passieve investeringen ook steeds meer lemmingengedrag aan het vertonen zijn. En als iedereen aan tafel hetzelfde doet, en elkaar dus eigenlijk gegijzeld houdt, dan wordt de tafel dus echt van zijn plek getrokken en geduwd.

Gezonde chaos

Het is echt de vraag of er op tijd een nieuwe crash komt die dit allemaal weer losschudt, of dat het elastiek dat de tafel op zijn plek wil houden inmiddels echt geen rek meer heeft. Dat zou betekenen dat de financiële markten een volstrekt eigen koers varen, los van de echte economie, maar wel met haar op sleeptouw, richting volstrekt onbekende vaarwateren.

Persoonlijk heb ik liever weer even een crash, dan zien we dat er nog gezonde correctie-mechanismes werkzaam zijn. (Ter illustratie: belangrijkste indices wereldwijd vertonen de laatste maanden geen signficante dalingen meer, koersfluctuaties worden al maanden steeds kleiner en zitten nu op record-laagte, en koers/winst-verhoudingen zijn over het hele bord extreem.

En in de VS zit nu meer dan de helft van belegd kapitaal in passieve fondsen, en dat betekent dat naast de al werkende krachten richting passief kapitaal, het zelf nu ook een aantrekkende kracht is geworden. Bizarre symptomen van een verstoorde markt.)

 

Bij een gezonde markt hoort een grote diversiteit aan gezonde chaotische elementen. Als die verdwijnen wordt het immuunsysteem uitgehold, en krijg je gekke vormen van instabiliteit. Precies zoals het uitsterven van onze insecten onze natuurlijke ecosystemen instabieler maakt: het uithollen van de biodiversiteit. Het zijn deze onzichtbare systeemcrises die het gevaarlijkste zijn.

Elke echte oplossing van deze crisis begint dus bij het herstellen van de gezonde diversiteit en organische chaos, en niet bij strengere regels (MiFID II). Daarover later meer.

Column: Rien’s Bitcoin update

Ongeveer een jaar geleden schreef ik het artikel ‘Bitcoins en de verandering van het menselijk bewustzijn‘ Hierin legde ik uit dat het ontstaan van de Bitcoin past in deze tijd. Het bankenstelsel gekoppeld aan het groepsbewustzijn, maakt plaats voor het zelf besturen van je eigen portemonnee, zonder de tussenkomst van anderen.

Lange tijd was het vrij stil rondom de Bitcoin. Al ruim een jaar bieden we klanten de gelegenheid om met Bitcoin’s te betalen, maar nog nooit heeft iemand daar gebruik van gemaakt. Het kwam voort uit de gedachte dat het interessant kon zijn, om hiermee ervaring op te doen.

Inmiddels lijkt het een hype, maar dan niet zozeer als betalingsmiddel, meer als beleggingsobject. En ja, het is waar ook ons potje is in een jaar tijd lekker gegroeid. Maar liever dan dat, had ik meer ervaring opgedaan met het gebruik als betaalmiddel.

Nog verrassender werd het, toen onlangs de CEO van zakenbank JP Morgan naar buiten kwam dat het een en al bedrog is. Hij was van mening dat het niemand duidelijk is waarom de Bitcoin eigenlijk is ontstaan.

Was dit niet de bank die aan de bron stond van de financiële crises in 2008 en voor 13 miljard een schikking moest treffen, wegens het misleiden van investeerders? En zo buitelt de wereld van bankiers en analisten over de Bitcoin heen. Misschien is het de moeite waard, om te kijken of de Silicone Valley technici het winnen van de oude geldscheppers.

In elk geval hebben wij het vertrouwen in de Bitcoin nog niet verloren. We houden er bewustzijn in en volgen de ontwikkeling met belangstelling.

Het Netwerk Bewust Leiderschap

Het bruist in het Netwerk Bewust Leiderschap.

Op zaterdag 16 december staat het kerstfeest voor de deur. Het belooft een leuke bijeenkomst te worden, met weer een mooi programma. Er zijn inmiddels 21 aanmeldingen en er is nog plaats.

16 december van 16.30 – 22.30
Locatie:      Wittelte, De Broeke 3
Dresscode: wollen wintertrui en warme mutsen

Ondertussen zijn we bezig met de voorbereidingen om de ‘Democreatie’ op ons zelf toe te passen.

In de recente nieuwsbrief van het netwerk hebben jullie daar uitgebreid over kunnen lezen.

Aanstaande zaterdag, 2 december om 14.00 is er een bijeenkomst om de enquête naar de leden vorm te geven.

De eerste start van het ‘portaal van het volk’. Je bent van harte welkom

 

Wie oog heeft voor de magie van het leven, opent het potentieel van zijn hart

De weg van niets naar nergens, afl 9

/0 Reacties/in , /door

De weg van niets naar nergens, afl 9

Schotland

In het Schotse Hoogland beginnen de berichten over een op hol geslagen kapitaalmarkt door te dringen. De koersen van valuta en de aandelenmarkten vliegen omhoog en omlaag. Het ene moment staat het Britse pond veel hoger dan de Euro, om er een paar dagen later diep onder te duiken. De onrust in de wereld lijkt zich door te vertalen naar de mannen bij Caoimhe.

Het is haar duidelijk dat geld voor al deze mannen een cruciale rol in hun leven speelt. Ondertussen heeft ze al een hele reeks aan individuele sessies met ze achter de rug. Waarbij ieder op zijn eigen manier in het verleden, in geld vertstrikt blijkt te hebben gezeten. De een was een gokker, de ander een gevallen miljonair, een derde was verslaafd aan het speculeren op de beurs en zo gaat het door.

Inmiddels is haar helder dat geld de achilleshiel is, waar het gaat om het zetten van een volgende stap in het hanteren van hun kracht. Ze weten hun geheimen goed te verhullen, achter het masker van de redelijk goed betaalde overheidsfunctionarissen.

Caoimhe roept de mannen voor een bespreking bijeen in de grote zaal van haar kasteel. Intuïtief opent ze het gesprek door de mannen erop aan te spreken dat de turbulentie in de financiële wereld te wijten is aan de wijze waarop zij invulling hebben gegeven aan hun rol. Boos kijken de mannen haar aan, maar geen van hen waagt het om haar tegen te spreken.

Terwijl ze ziet dat ze de mannen op scherp heeft staan, wijst ze hen erop dat er nog een onzichtbare partij in het spel lijkt te zijn. Een partij die jullie onzichtbaar manipuleert. Het lijkt me hoog tijd dat jullie werkelijk informatie met elkaar gaan uitwisselen. Het begint met het op tafel leggen van jullie geheimen over geld. Daar ligt een aanknopingspunt in dit raadsel.

Aarzelend kijken de stoere kerels elkaar aan, begin jij of begin ik grappen ze naar elkaar. Het is Mike, die als eerste naar voren stapt. Hij begint te vertellen over zijn verslaafdheid aan speculeren op de beurs. Terwijl hij uitlegt over de manier waarop zijn werkgever hem manipuleerde, begint er bij Ron een kwartje te vallen.

Bewust Leiderschap Magazine editie 8 oktober

/0 Reacties/in /door

In dit nummer:

  • Rien en Celeste over Gemoedelijkheid
  • De stagiair
  • Feuilleton afl. 8, de weg van niets naar nergens
  • Visie op politiek: Het is gelukt
  • Column: De nieuwe groep
  • Het Netwerk Bewust Leiderschap

Gemoedelijkheid

Moed gaat over je vermogen om te handelen wanneer je bang bent.

Plaats er ge-voor en het gaat over je binnenste of je geweten.

En met -lijkheid erachter wordt het een zachtaardige en genoeglijke staat van zijn.

Dus wanneer je, dat wat werkelijk in je leeft, naar buiten durft te brengen ervaar je een zachtaardige en genoeglijke staat van zijn.

Wie wil dat niet?

Een uitnodiging om mensen aan te moedigen uiting te geven aan wat er in ze leeft.

De wereld lijkt deze dagen best wel wat gemoedelijkheid te kunnen gebruiken.

Celeste en Rien

 

We hebben een nieuwe locatie voor onze Zuid Franse trainingen. Domaine de Massols, midden in het Katharenland en het diepe woud aan de voet van de Pyreneeën.

 

 

 

 

 

De stagiair

Hij is een gewone normale stagiair van zeventien. Hij volgt een technische MBO opleiding en loopt stage bij een staal-bewerkings-bedrijf.

’s Ochtends om 5.30u gaat zijn wekker en om 6.30u rijdt hij door weer en wind op zijn brommer. Lassen, slijpen, schuren het zijn de dingen die hij op zijn stage plek moet doen. Zijn leidinggevende is een gewone normale productie man van eind veertig.

Dan verslag schrijven, sporten en nog wat werken bij de Action. Om uitgeput in slaap te vallen en de volgende dag gewoon normaal dit patroon weer te herhalen. Zijn motto is doorgaan, want dat is belangrijk.

Tot zijn lijf zegt stop. Vreemd, want zijn conditie was bij aanvang van de stage super.
De dokter wordt erbij gehaald, de stagebegeleider toont begrip, en toch kijkt iedereen een beetje vreemd naar hem.

Niemand die er bij stil lijkt te staan dat het fijngevoelige systeem van onze stagiair de grove omgeving van lasapparaten en vuile fabrieksvloeren niet meer verdraagt.

Voor onze stagiair verwarrend. Want, wat al die volwassenen om hem heen gewoon normaal vinden, is voor zijn generatie niet meer gewoon normaal.

En onze stagiair is niet de enigste. Veel jonge mensen met hem, worstelen in een wereld die vanuit hun ogen steeds ongewoner en abnormaler wordt.

Zijn wens is dat meer volwassenen hun bewustzijn ontwikkelen. Want wie begrijpt dat gewoon normaal voor ieder mens iets anders betekent, is in staat om op een gemoedelijke wijze met de jeugd om te gaan.

Ben jij een volwassene die zijn bewustzijn wil ontwikkelen?

Aflevering 8 van ons feuilleton

De weg van niets naar nergens

Athene

Thanasis kijkt geboeid naar het Griekse nieuws. Een terroristische aanslag lijkt de oorzaak te zijn van de ineenstorting van een flatgebouw in Geneve. Hij vraagt zich af hoe het moet zijn, om in zo’n situatie te zitten. De ineenstorting van je hele wereld in een fractie van een moment door je heen te voelen gaan.

Snel kleed hij zich aan en vertrekt naar zijn kantoor. Hij heeft een nieuwe en grotere werkplek gekregen. Sinds hij is begonnen met zijn persoonlijke campagne om de ondernemerskredieten te stimuleren lijkt alles hem voor de wind te gaan. Zijn baas is tevreden en heeft hem zelfs gevraagd om lid te worden van zijn politieke partij.

Als hoofd van de afdeling kredietverlening geeft hij nu leiding aan drie collega’s die eveneens belast zijn met de beoordeling van nieuwe aanvragen. En om elf uur ’s ochtends nodigt hij ze uit op zijn kamer. Een beetje onrustig schuiven ze rond de vergadertafel, waar hij zichzelf breed aan het hoofd heeft geïnstalleerd.

Luister, spreekt hij zijn mensen toe. Vanaf vandaag gelden er nieuwe instructies. Elke aanvraag die je binnenkrijgt controleer je op juistheid. Wanneer er iets niet aan klopt dan verbeter je dat of vul je het zo goed mogelijk aan. Vervolgens verhoog je aanvraag tot het maximaal toekenbare bedrag en verlaag je het rente percentage met drie punten.

Verbaast kijken zijn collega’s hem aan. Dat is toch niet logisch om te doen, vraagt een van zijn collega’s. Thanasis barst in een het lachen uit. Hij haalt een taart uit de kast en schenkt zijn collega’s en groot glas uitstekende wijn in. Onze kracht schuilt in het onlogische, spreekt hij ze ernstig toe. Kijk eens hoe onze wijk in Athene de laatste tijd is opgebloeid.

Tja, daar kunnen we het alleen maar mee eens zijn, knikken ze hem instemmend toe. Aangestoken door deze feestelijke stemming keren ze vrolijk terug naar hun bureau. Ineens heeft hun nogal minimalistische werk, een enorme impuls gekregen. ‘Logisch dat Thanasis onze baas is geworden, hij heeft visie,’ zeggen ze tegen elkaar bij de koffiemachine.

Tevreden gaat Thanasis naar de volgende afspraak met zijn baas. Deze heeft hem dringend gevraagd om uitleg te komen geven, na de verontrustende berichten die hij vanuit Brussel heeft ontvangen. Ze hebben nogal wat lastige vragen gesteld, die hij binnen twee dagen moet beantwoorden.

Terwijl ze samen gebogen zitten over de eindeloze reeks vragen, wordt hun aandacht weggetrokken door de televisie. De financiële beurzen lijken vreemde bewegingen te maken. Onbelangrijke valuta trekken ineens enorm aan, de Euro zakt als een baksteen en beleggers vragen zich af wat er gaande is. Het vermoeden rijst, dat terroristen de aanslag van gisteren gebruiken om een financiële onbalans te veroorzaken.

Thanasis grijnst naar zijn baas. Voorlopig hebben ze in Brussel geen tijd voor ons, zegt deze lachend en hij schuift de stapel vragenlijsten vrolijk aan de kant.

Wie kiest voor het ontwikkelen van Bewust Leiderschap kiest voor

Professionele programma’s vanuit Utrecht en Groningen

Visie op politiek:
Het is gelukt

18 oktober


Na zeven maanden is het moment daar, we hebben een nieuw kabinet.
Laten we ze gemoedelijk behandelen. Want ze hebben hun best gedaan, gepraat, gezweet, gejankt en gelachen.

En nu ligt hun creatie op tafel. Daarmee hebben we een nieuw regeerakkoord. En het is een mooi akkoord geworden. Want er is ruimte voor muziek, er is ruimte voor religie, er is ruimte voor immigranten. Ook is er ruimte voor gewone normale mensen, er is ruimte voor het leger en transgenders.

Kortom iedereen kan blij zijn. Het beste wat we kunnen doen is ze toewensen dat hun intenties zich moeiteloos manifesteren.

Mannen, gefeliciteerd.

 

Column: De nieuwe groep

28 september

Op vrijdag 3 november start een nieuwe groep met de eerste module van Bewust Leiderschap. In deze tijd is het ontwikkelen van je eigen bewustzijn misschien wel een van de krachtigste manieren om, bij te dragen aan de veranderingen in onze wereld.

Bijna dagelijks kijken we naar mensen die verstrikt zijn geraakt in de wereld van het onbewuste. Natuurlijk, dat is ook vrijheid, het is zoals het is, en toch willen we je graag attenderen op de mogelijkheid zelf een stap te zetten.

Hoe groter het veld van mensen die hun bewustzijn ontwikkelen, hoe meer ruimte er kan ontstaan in de wereld voor verandering

We hebben nog  genoeg en je bent van harte welkom…

klik op deze link voor meer informatie

Het Netwerk Bewust Leiderschap

In zeven maanden tijd heeft ook het Netwerk Bewust Leiderschap hard gewerkt aan haar creatie. En dat is er een waar we trots op zijn. Want de Democreatie 1.6 is geboren. Dat is een in essentie eenvoudig en zeer krachtig concept, waar je een maatschappij op kunt bouwen.

Tijdens onze Prinsjesdag op 14 oktober is deze creatie met de kracht van een orkaan ‘geland op aarde’. En hoe mooi is de timing: de Verleiders hebben vandaag hun première over de democratie, we ontvangen uitnodigingen van mensen die bezig zijn met nieuwe vormen van democratie.  Kortom, het Netwerk Bewust Leiderschap is hot en ‘this is only the beginning’.

Kom er dan mee naar buiten, is een vraag die we veel horen. Want wat wordt de volgende stap? Dat is een van de vragen waar het bestuur zich deze week over zal buigen. De intenties van het netwerk zijn zich aan het manifesteren, en dat vraagt om zorgvuldig te hanteren.

Het beste wat je kunt doen is de datum van het kerstfeest
alvast in je agenda noteren: 16 december

 

Wie oog heeft voor de magie van het leven, opent het potentieel van zijn hart

De weg van niets naar nergens, afl 8

/0 Reacties/in , /door

De weg van niets naar nergens, afl 8

Athene

Thanasis kijkt geboeid naar het Griekse nieuws. Een terroristische aanslag lijkt de oorzaak te zijn van de ineenstorting van een flatgebouw in Geneve. Hij vraagt zich af hoe het moet zijn, om in zo’n situatie te zitten. De ineenstorting van je hele wereld in een fractie van een moment door je heen te voelen gaan.

Snel kleed hij zich aan en vertrekt naar zijn kantoor. Hij heeft een nieuwe en grotere werkplek gekregen. Sinds hij is begonnen met zijn persoonlijke campagne om de ondernemerskredieten te stimuleren lijkt alles hem voor de wind te gaan. Zijn baas is tevreden en heeft hem zelfs gevraagd om lid te worden van zijn politieke partij.

Als hoofd van de afdeling kredietverlening geeft hij nu leiding aan drie collega’s die eveneens belast zijn met de beoordeling van nieuwe aanvragen. En om elf uur ’s ochtends nodigt hij ze uit op zijn kamer. Een beetje onrustig schuiven ze rond de vergadertafel, waar hij zichzelf breed aan het hoofd heeft geïnstalleerd.

Luister, spreekt hij zijn mensen toe. Vanaf vandaag gelden er nieuwe instructies. Elke aanvraag die je binnenkrijgt controleer je op juistheid. Wanneer er iets niet aan klopt dan verbeter je dat of vul je het zo goed mogelijk aan. Vervolgens verhoog je aanvraag tot het maximaal toekenbare bedrag en verlaag je het rente percentage met drie punten.

Verbaast kijken zijn collega’s hem aan. Dat is toch niet logisch om te doen, vraagt een van zijn collega’s. Thanasis barst in een het lachen uit. Hij haalt een taart uit de kast en schenkt zijn collega’s en groot glas uitstekende wijn in. Onze kracht schuilt in het onlogische, spreekt hij ze ernstig toe. Kijk eens hoe onze wijk in Athene de laatste tijd is opgebloeid.

Tja, daar kunnen we het alleen maar mee eens zijn, knikken ze hem instemmend toe. Aangestoken door deze feestelijke stemming keren ze vrolijk terug naar hun bureau. Ineens heeft hun nogal minimalistische werk, een enorme impuls gekregen. ‘Logisch dat Thanasis onze baas is geworden, hij heeft visie,’ zeggen ze tegen elkaar bij de koffiemachine.

Tevreden gaat Thanasis naar de volgende afspraak met zijn baas. Deze heeft hem dringend gevraagd om uitleg te komen geven, na de verontrustende berichten die hij vanuit Brussel heeft ontvangen. Ze hebben nogal wat lastige vragen gesteld, die hij binnen twee dagen moet beantwoorden.

Terwijl ze samen gebogen zitten over de eindeloze reeks vragen, wordt hun aandacht weggetrokken door de televisie. Want de financiële beurzen lijken vreemde bewegingen te maken. Daarbij trekken onbelangrijke valuta ineens enorm aan. Bovendien zakt de Euro als een baksteen en beleggers vragen zich af wat er gaande is. Het vermoeden rijst, dat terroristen de aanslag van gisteren gebruiken om een financiële onbalans te veroorzaken.

Thanasis grijnst naar zijn baas. Voorlopig hebben ze in Brussel geen tijd voor ons, zegt deze lachend en hij schuift de stapel vragenlijsten vrolijk aan de kant.

De weg van niets naar nergens, afl 7

/0 Reacties/in /door

De weg van niets naar nergens, afl 7

Genève

Aangemoedigd door het bezoek aan zijn vriend in Beirut, kruipt Orell achter de computer in zijn geheime appartement. De ruimte bevindt zich op de zestiende verdieping van een luxe zakenpand in Genève. Afgeschermd met een stalen deur, een dubbele geluidsisolatie en geblindeerde ramen bevindt hij zich hier in het hart van zijn activiteiten. Een ruimte die alleen voor hem toegankelijk is, via een geheime deur in het naastgelegen appartement, wat ook in zijn bezit is.

Stap voor stap doorloopt hij de procedures die nodig zijn om toegang te krijgen tot het geheime netwerk, dat schuil gaat achter het grote world-wide-web. De machtigste structuur op aarde, die slechts toegankelijk is voor een kleine selecte groep. Vanuit deze plek heeft hij zicht op alle webservers die zich op de planeet en in de ruimte bevinden. En bovendien, kan hij zich, zonder enige restrictie, inmengen in elke mutatie die daar plaatsvindt. Zonder ooit te worden waargenomen. Alsof hij vanuit een hogere dimensie toegang heeft tot het internet.

Hij opent een server die zich bevindt op een satelliet rond de aarde. Van daaruit verschaft hij zich toegang tot het monitoringsysteem van de financiële stromen. Rustig opent hij de routines die de wisselkoers tussen de echte goudvoorraad en de internationale valuta’s bepalen. Hij klikt op het algoritme dat de besturing van de Euro regelt en zet de parameter voor automatische interventie uit.

Eindelijk is het dan zover, denkt hij bij zichzelf. Met een glimlach staat hij op om zichzelf een glas champagne in te schenken, speciaal bewaard voor deze gelegenheid. Op dat moment gaat er een daverende schok door het gebouw. Hij voelt, hoe als bij een aardbeving de hele flat in beweging komt.

Met een tevreden blik kijkt Chaya, vanuit haar Zwitserse bunker, naar de beelden van een flat die als een kaartenhuis verdieping na verdieping in elkaar zakt. Als het tijd is om te gaan, is het tijd om te gaan denkt ze bij zichzelf. Target geëlimineerd, bericht ze haar leidinggevende.

Bewust Leiderschap Magazine editie 7 september

/0 Reacties/in /door

In dit nummer:

  • Rien en Celeste over orkanen, vulkanen en aardbevingen
  • Organisatie adviseur next level
  • Feuilleton afl. 7, de weg van niets naar nergens
  • Visie op politiek: Hij is gewoon een beetje traag
  • Column: De auto paradox
  • Het Netwerk Bewust Leiderschap

Over orkanen, vulkanen en aardbevingen

Het natuurgeweld van de afgelopen periode heeft de mensheid flink doen schudden.

Het roept vragen op of dit te maken heeft met klimaatveranderingen. Weer anderen vragen zich af of er een relatie is met ons menselijk gedrag.

Weermannen, klimaatexperts en media hebben er allemaal hun eigen mening over. Dat we eigenlijk geen idee hebben hoe het werkt, bleek tijdens de eerste orkaan Irma.

Tot op het laatste moment was het niet te voorspellen of de orkaan langs de westkust of langs de oostkust van Florida zou trekken.

Dus voor de beleving: de beweging van een orkaan zo groot als Frankrijk, met de snelheid van een trage fiets kunnen we niet voorspellen.

Daar zit je dan als weerman met al je wetenschappelijke knowhow 🙁

Troost je met de gedachte dat het klimaat in de zesde dimensie haar vorm krijgt. Dus het zal nog wel even duren voor we de bewegingen van de aarde kunnen begrijpen.

Een relatie met ons menselijk gedrag? Lijkt me logisch. Hoe? Dat puzzel je zelf maar uit.

In elk geval wensen we je daarbij veel plezier en wijsheid.

Celeste en Rien

 

Organisatie adviseur next level

Met een ongekende passie en een dijk van een opleiding staat hij aan het roer van grote veranderingstrajecten.

Niet alleen rationeel een topper, maar ook een meester op het gebied van menselijk gedrag.

Verwonderd lijkt hij naar zijn klanten te kijken. Hij begrijpt hun weerstand, die had hij zelf ook. Maar ziet dan niemand het onbenutte potentieel?

Zijn klanten zijn enthousiast, zijn team vindt hem inspirerend, maar iets in hem knaagt.

Er is nog zoveel meer mogelijk. Hoe leuk zou het zijn om ook dit extra stuk in organisaties aan te spreken.

Hij koestert zijn klanten die voorzichtig een stap verder durven te gaan. Hij sleutelt aan zijn werkwijzen om ze nog toegankelijker te maken.

En tegelijkertijd is hij er zich van bewust dat ‘het is zoals het is’. Dingen hebben hun tijd nodig. Het is de prijs van bewegen in de voorhoede.

Wil je meer weten over deze bewuste leider?
http://www.consciente.nl/.

Aflevering 7 van ons feuilleton

De weg van niets naar nergens

Genève

Aangemoedigd door het bezoek aan zijn vriend in Beirut, kruipt Orell achter de computer in zijn geheime appartement. De ruimte bevindt zich op de zestiende verdieping van een luxe zakenpand in Genève. Afgeschermd met een stalen deur, een dubbele geluidsisolatie en geblindeerde ramen bevindt hij zich hier in het hart van zijn activiteiten. Een ruimte die alleen voor hem toegankelijk is, via een geheime deur in het naastgelegen appartement, wat ook in zijn bezit is.

Stap voor stap doorloopt hij de procedures die nodig zijn om toegang te krijgen tot het geheime netwerk, dat schuil gaat achter het grote world-wide-web. De machtigste structuur op aarde, die slechts toegankelijk is voor een kleine selecte groep. Vanuit deze plek heeft hij zicht op alle webservers die zich op de planeet en in de ruimte bevinden. En bovendien, kan hij zich, zonder enige restrictie, inmengen in elke mutatie die daar plaatsvindt. Zonder ooit te worden waargenomen. Alsof hij vanuit een hogere dimensie toegang heeft tot het internet.

Hij opent een server die zich bevindt op een satelliet rond de aarde. Van daaruit verschaft hij zich toegang tot het monitoringsysteem van de financiële stromen. Rustig opent hij de routines die de wisselkoers tussen de echte goudvoorraad en de internationale valuta’s bepalen. Hij klikt op het algoritme dat de besturing van de Euro regelt en zet de parameter voor automatische interventie uit.

Eindelijk is het dan zover, denkt hij bij zichzelf. Met een glimlach staat hij op om zichzelf een glas champagne in te schenken, speciaal bewaard voor deze gelegenheid. Op dat moment gaat er een daverende schok door het gebouw. Hij voelt, hoe als bij een aardbeving de hele flat in beweging komt.

Met een tevreden blik kijkt Chaya, vanuit haar Zwitserse bunker, naar de beelden van een flat die als een kaartenhuis verdieping na verdieping in elkaar zakt. Als het tijd is om te gaan, is het tijd om te gaan denkt ze bij zichzelf. Target geëlimineerd, bericht ze haar leidinggevende.

Wie kiest voor het ontwikkelen van Bewust Leiderschap kiest voor

Professionele programma’s vanuit Utrecht en Groningen

Visie op politiek:
Hij is gewoon een beetje traag

27 september

Hij is gewoon een beetje traag
Wie deze week het interview met Angela Merkel zag, kon een grote smile waarschijnlijk niet onderdrukken.

Onze Mark, werd op zijn plek gezet omdat zijn kabinetsformatie maar niet op schiet.

Dat neemt niet weg dat ook Angela haar ‘borst nog wel nat kan maken’. Het uitsluiten van democratisch verkozen partijen, wat ook in Duitsland de gewoonste zaak lijkt te zijn, werkt nogal vertragend.

Doe daar nog een schepje Macron bovenop, en voor je het weet hebben we een Europese minister van financiën.

Het lijkt erop dat de democratische grondvesten van Europa flink onder druk staan.

Met als klap op de vuurpijl de troonrede show van Prinsjesdag. Zakelijk zouden we zeggen dat Mark niet op tijd heeft kunnen ‘leveren’.

En zo schrijft het politieke theater act naar act, zonder dat er veel verandert.

 

Column: De auto paradox

28 september

Dit weekend reed ik met de auto terug van onze training in Zuid Frankrijk. Meer dan drieduizend kilometers had ik al rond gereden op de Europese wegen. En zo hobbelde ik, rustig luisterend naar een leuk verhaal, over de grote weg.

Totdat ik bij de Nederlandse grens aankwam. Het eerste wat opviel, was de enorme rij camera’s direct na de grens. Blijkbaar wordt iedereen die ons land inrijdt gefilmd. Dit had ik bij geen enkele andere grensovergang gezien. Hoezo privacy wetgeving?

Maar toen begon het pas echt. De weg ging van drie banen terug naar twee banen. De gemiddelde snelheid ging van 130km naar 150km per uur en de afstand tussen auto’s werd zo klein, dat je de ademhaling van degene achter je in de nek kon voelen. Ik vroeg me nog even af of ik wellicht op het circuit van Francorchamps was beland.

Het meest gevaarlijke tracé, van deze lange reis, lag blijkbaar in mijn eigen land. Dit ging zo een tijdje door totdat alles vol op de rem ging. De snelweg was afgesloten voor onderhoud. In een eindeloos lange file perste het verkeer zich over een kleine Limburgse binnenweg. Om, zodra het kon natuurlijk weer vol in de versnelling te gaan, tot Groningen aan toe.

Het doet een mens zich afvragen of al die camera’s boven de weg er nu zijn om ons rijgedrag te bewaken, om ervoor te zorgen dat er zich geen onbevoegde racers mengen op het circuit of dat het een RTL crew is die opnames maakt voor de Nederlandse versie van Top Gear.

Evenzo lijkt het erop dat de Nederlandse automobilist automatisch een soort symbiotische verbinding met zijn voertuig aangaat, op het moment dat hij/zij het voertuig betreedt. Kortom, vanuit het perspectief van bewustzijnsontwikkeling ligt hier nog een groot terrein braak.

Het Netwerk Bewust Leiderschap

Lezers van de nieuwsbrief zullen wellicht denken dat ‘de beste stuurlui aan wal staan’. Dat is niet onze intentie. Niet alleen in onze eigen leefomgeving, maar ook samen in het netwerk bouwen we hart 😉 aan het ontwikkelen van nieuwe maatschappelijke concepten.

De resultaten hiervan kun je zien op 14 oktober, bij de Prinsjesdag voor het netwerk. Centraal staan de ontwikkelingen, rondom ons project de Democratie nieuwe stijl. Voorafgaand daaraan is er op 28 september nog een open avond bij Uniovision gepland, waar we in een ontspannen sfeer met elkaar verder kunnen sleutelen aan het concept:
aanvang 19.30 tot 21.30 (entree via de zij-ingang).

Ondertussen bruist het van nieuwe ideeën om met het project verder te gaan in 2018.
We zoeken nog wat mensen voor de ministeries, dus als je belangstelling hebt stuur dan even een bericht.

 

Wie oog heeft voor de magie van het leven, opent het potentieel van zijn hart

De weg van niets naar nergens, afl 6

/0 Reacties/in , /door

De weg van niets naar nergens, afl 6

Athene

Met een lijkbleek gezicht kijkt Thanasis naar zijn televisie. Vertwijfeld vraagt hij zich af of de studente op het beeld het resultaat is van zijn overmatig Whiskey gebruik of dat ze werkelijk voor hem van betekenis is. Want het is inmiddels de vierde keer dat hij met haar geconfronteerd wordt. Daarom zet hij snel de tv uit en giet zijn fles leeg in de gootsteen.

De volgende ochtend lijkt het voorval te zijn gereduceerd tot een vage herinnering. De hoofdpijn domineert zijn ritje naar kantoor. Daar eenmaal aangekomen zet hij een flinke vaart in het goedkeuren en bijstellen van de financieringsaanvragen op zijn bureau. Daarbij valt het hem op dat het aantal aanvragen met een stijgende lijn groeit. Hij zet een tandje bij en concludeert dat hij het voorlopig nog wel in zijn eentje kan bijhouden.

Zijn optimisme vormt een schrijnend contrast met de groeiende irriatie bji de thesaurus in Brussel. Tijdens het lezen van de PDF uit Athene vraagt hij zich af wie die Thadeus wel niet is, om te concluderen dat de economie van Athene zich sneller ontwikkelt dan verwacht en dat het hulpfonds sneller moet worden aangevuld. Verontwaardigd belt hij de baas van Thanasis en snauwt hem via de telefoon toe dat hij niet hoeft te rekenen op meer geld.

Geschrokken loopt Thadeus naar de partijvoorzitter op de vierde verdieping. Zittend achter zijn grote houten bureau hoort de partijvoorzitter vermaakt het verhaal van Thadeus aan. Maak je geen zorgen mijn vriend, de Brusselse thesaurus zit nu al verstrikt in zijn eigen bureaucratie. Ga rustig door met jullie plannen, ik geef hem wel een zetje.

Schotland

De spiritueel ogende Caoimhe blijkt te beschikken over een hypermodern kantoor, in het oude Schotse kasteel. Ze schetst de verkregen informatie op haar digiboard. Een schuine lijn die loopt van de Kaaiman eilanden naar het noorden van Nederland. Geld, mensen en goederen tekent ze links van de lijn en rechts plaatst ze een vraagteken.

Peinzend kijkt ze naar de schets en concludeert dat ze het beste eerst maar eens de energie kan gaan lezen. In stilte doet ze haar voorbereiding en al vrij snel is ze met haar pendel verdiept in de betekenis van de aspecten van de vraag.

Na afloop van de lezing zijn haar een aantal zaken duidelijk. Er is een bij de mannen onbekende partij in het proces betrokken. Ieder van de mannen lijkt aan het hoofd te staan van een veel grotere organisatie, waarover ze haar niets hebben verteld. En ieder van hen lijkt te worden gechanteerd, zonder dat ze dit van elkaar weten. Genoeg informatie om de mannen mee te confronteren, denkt ze bij zichzelf.

Beirut

Dit was alles ik wat ik van je nodig had, zegt Orell lachend tegen zijn vriend. Je blik zei me genoeg. Het is een krachtige optie. zoals ik al zei. Het is niet mijn intentie om de creatie naar mijn hand te zetten. Maar het is wel mijn intentie om de piramide van de macht en de piramide van de massa de gelegenheid te bieden om elkaar in het hart te ontmoeten.

Het enige wat ik doe is de handrem die de situatie vasthoudt losmaken. Weet je zeker dat er geen strijd in zit?, vraagt zijn vriend hem. Wees je bewust waar je aan begint. Orell omhelst zijn vriend en bedankt hem: ik ben me bewust van de mogelijke consequenties, maar het is ook vrijheid om iets wat vast zit los te maken.

Orell verlaat de oude villa en neemt de taxi terug naar het vliegveld. Op dat moment is Chaya vanuit haar Zwitserse bunker al in druk overleg, om Orell te laten onderscheppen door het rapid security team.

De weg van niets naar nergens, afl 5

/0 Reacties/in , /door

De weg van niets naar nergens, afl 5

Beirut

Het is 00:41u en Orell loopt door de verlaten terminal van Rafic Hariri in Beirut. Daarbij worden zijn bewegingen via de bewakingscamera’s nauwlettend gevolgd, vanuit een Zwitserse bunker. Een smerige taxi dropt hem voor de deur van een vervallen villa.

Binnen wordt hij hartelijk begroet door zijn oude vriend. Waarbij hij onder het genot van een verfijnde kop thee, vertelt over het idee wat hij heeft. Dat draait om de zwakke schakel in het hele proces. Deze wordt gevormd door de financieringsconstructie die ten grondslag ligt aan het Griekse reddingsplan.

We maken gebruik van een 3000 jaar oude waardeketen, die het eigendom is van een van de oudste families op aarde. Daarvan ligt de beveiliging op een laag waar ik bij kan. Een interessante maar gevaarlijke optie, mompelt de vriend in zijn dikke baard. Realiseer je de impact, die dit kan hebben.

Met een bleek weggetrokken gezicht kijkt Chaya naar het scherm. Want dit kan niet waar zijn, denkt ze bij haarzelf. De vier mannen om haar heen kijken haar emotieloos aan.

Schotland

In de zaal van het Schotse kasteel zitten de mannen verbaast naar Caoimhe te kijken. Bedoel je dat we uit onze eigen zak moeten betalen voor jouw inzichten. Hoezo, geld is toch geld, noem je prijs en we betalen. Caoimhe is helder en onverbiddelijk: je zult er privé voor moeten investeren en de prijs kan per persoon verschillen. Mopperend gaan de mannen akkoord.

Caoimhe nodigt de mannen uit haar meer informatie te geven over de lijnen van het veld waarin ze verstrikt zitten. Daarbij legt de woordvoerder van de groep uit dat de meest krachtige lijn ligt tussen een trusthouderkantoor op de Kaaiman eilanden en een transportbedrijf in het noorden van Nederland.

Wat is het precies, waar je hier last van hebt, vraagt ze hem. Waarop hij haar uitlegt dat transacties die in het systeem plaatsvinden op onverklaarbare wijze lijken te verdwijnen, wanneer ze deze lijn passeren. Daarbij is het alsof geld, mensen en goederen nooit hebben bestaan. De hele historie ervan lijkt gewist.

Geïnteresseerd luistert Caoimhe naar het verhaal. Het lijkt erop dat er gesleuteld wordt met tijd en creatie. Dan beëindigt ze de sessie en trekt zich terug naar haar eigen vertrekken, om zich rustig te kunnen verdiepen in de vragen.

Athene

Het tijdstip van rapportage aan de Europese toezichthouders komt dichterbij. Thadeus bestudeert de cijfers. Waarop hij constateert dat zijn kredietfonds sneller leeg zal raken dan dat de nieuwe tranche het kan aanvullen. Hij noteert zijn bevindingen bij de cijfers en stuurt het PDF door naar de thesaurus in Brussel.

Thanasis kijkt met tevredenheid naar de economische ontwikkeling in zijn buurt. Want het lijkt erop dat er voor het eerst sinds jaren weer groei zit in de markt. Daarom heeft zijn baas de afdeling gecomplimenteerd. Het is nu de verwachting dat zijn partij groeit aan populariteit bij de volgende verkiezingen. Daartoe heeft hij hard gewerkt, samen met zijn andere collega’s en vindt het logisch dat hun inspanningen vruchten afwerpen.

Die avond ploft hij languit neer op de leren driezitsbank in zijn huiskamer. Tevreden drinkt hij zijn biertje en zapt wat langs de tv-stations. HIj verliest zich wat in een thriller die zich afspeelt in de metro van Parijs. En terwijl hij wat wegdommelt, schrikt hij op als daar op het scherm het beeld verschijnt van de studente met de zwarte ogen. Ze is innig verwikkeld in de relatie met een politicus.

De weg van niets naar nergens, afl 4

/0 Reacties/in , /door

De weg van niets naar nergens, afl 4
Athene

Zenuwachtig draait Thanasis weg van de knappe studente. Hij vraagt zich af wat die meid eigenlijk van hem wil. Ze intrigeert hem, maar geeft hem ook het gevoel dat hij verzeild is geraakt in het plot van een slechte film. Hij giet zijn borrel weg, legt het geld op de toonbank en gaat er als een haas vandoor.

Twee weken later bruist Thanasis van de energie. Aan de ene kant ligt op zijn bureau een stapel bedankbrieven en kaarten van enthousiaste Grieken. Aan de andere kant ligt een stapel goedgekeurde financieringsaanvragen. Hij is trots op zichzelf. Eindelijk kan hij iets betekenen voor de mensen van zijn stad.

En wanneer zo nu en dan het kritische stemmetje in zijn achterhoofd klinkt, neemt hij snel een flinke slok van zijn whisky. Hij pakt de volgende financieringsaanvraag, verlaagt het rentepercentage nog wat extra en verhoogt het toegekende bedrag met 4000 euro.

Zurich

Ik zou een bericht kunnen lekken naar CNN, overweegt Orell, terwijl hij met honderdtachtig over de autobahn glijdt. Of misschien kan ik achterhalen wat precies het signaal is, waarop we wachten. Ondertussen luistert hij naar de transactieadviezen over zijn derivaten op de verschillende beurzen.

Er begint iets te broeien in zijn brein. Het zweet breekt hem uit wanneer hij de mogelijkheden overweegt om een van zijn oude Israëlische contacten te raadplegen. Een scherm licht op in een buitenwijk van Libanon. Meet me at 03.33 verschijnt op het display van de Maserati.

Verwonderd leest Chaya hetzelfde bericht op haar iPhone. Gealarmeerd activeert ze het security web. Vier mensen in een Zwitserse bunker synchroniseren hun schermen. Orell parkeert zijn auto in de privékelder, grijpt wat spullen bij elkaar en neemt een taxi naar het vliegveld.

Schotland

Caoimhe beëindigt de meditatie bij het Loch. Ze nodigt de mannen uit om mee te gaan naar de zaal van het oude kasteel. In stilte volgt de groep haar. Ieder neemt plaats op zijn meditatiekussen. Het lijkt erop dat jullie op zoek zijn naar een volgende stap, zegt Caiomhe. Dan is het belangrijk om te begrijpen wat jullie vraag is.

De leider van het team zakenmannen neemt het woord. We zijn een eenheid die werkt voor de overheid. De roots van onze eenheid voeren terug naar het einde van WOII. We zijn getraind in veldtechnieken en de laatste jaren werken we vooral undercover, in zakelijke omgevingen.

Tijdens onze missie zijn we verstrikt geraakt in het web van een onzichtbare macht. Alhoewel we veel lijnen in het web kunnen zien, lijkt iedere lijn op zijn eigen manier vast te zijn gezet. We zijn gewend om intuïtief te kunnen opereren, maar wat we ook doen, het veld komt niet in beweging.

Onze eigen bronnen zijn uitgeput en de kracht van onze eenheid ligt in het bewandelen van onbekende paden. Je naam kwam op ons pad en dat bracht ons hier.

De belangrijkste oorzaak van jullie probleem is dat jullie het persoonlijk maken, geeft Caoimhe ze terug. Zonder het hart kun je geen meester zijn over je ego. En tegelijkertijd scant ze haar eigen veld op zoek naar onopgemerkte bewegingen. Dit verklaart haar ongemakkelijke gevoel de laatste dagen.

Laten we het dan eerst hebben over de investering die voor jullie nodig is om de inzichten te kunnen ontvangen. Geld is geen probleem zegt de leider van het team. Dat zou ik niet zomaar stellen. Welke energie ben jij zelf bereid hier in te stoppen, vraagt ze hem. Elke prijs is goed, noem je bedrag. Zo werkt dat niet, geeft ze hem lachend terug.