De lever-transmutatie een wonderlijke ervaring

/0 Reacties/in /door

De lever-transmutatie. We tekenen zomer 2010. Als enigste bezoekster van onze open avond, zit aan de keukentafel de Maankoningin.

Ze wil graag haar bewustzijn ontwikkelen en heeft belangstelling voor de opleiding.

In haar energie is zichtbaar dat ze naarstig op zoek is naar informatie over de fijnstoffelijke kant van het genezen van een zieke lever.

Zeven jaar later heeft ze een onwaarschijnlijk verhaal geschreven. Als een stralende moeder met een nieuwe lever, is ze deelneemster aan onze training Monumentals.

Haar bijnaam, de Maankoningin, verwijst naar haar stralende kracht, die ze in de moeilijkste situaties weet in te zetten.

Tijdens haar deelname aan het Bewust Leiderschap programma, heeft ze ons en de wereld een bewuste samenwerking tussen de ziel en het lichaam laten zien. En hoe dat van invloed kan zijn op het genezingsproces van de mens.
Het is haar unieke klank. We noemen het De lever-transmutatie.

Wil je meer weten over bewust leiderschap?

 

Het avontuur van vier controllers

/0 Reacties/in /door

Het avontuur van vier controllers.
Aan de buitenkant voldoen ze aan het beeld van de financieel specialist. Sportieve vaders met schoolgaande kinderen. Dure schoenen en strak gekleed. Hoog opgeleid en buitengewoon analytisch. Gepassioneerd kunnen ze je vertellen over cijfers, rapporten en dashboards.

En toch lijken ze anders. Je voelt het wanneer ze bij je in de buurt komen. Ze stralen een rust uit waar je graag bij wilt zitten. En als ze het even niet weten vragen ze naar je naam en lezen ze je energie.

Gefascineerd door ontwikkeling gingen ze als team met elkaar onderweg. Ze kozen ervoor om zich te verdiepen in het bewustzijn van de mens. Hierdoor ervoeren ze hoe energie in hun systeem werkzaam is. Om vervolgens de onwaarschijnlijke kracht van het zuiver kunnen werken met je intuïtie te ontdekken.

En nu zijn ze de eerste business controllers van Nederland die met elkaar als team, een nieuwe manier van werken introduceren. Hoogwaardige analytische vermogens gecombineerd met hoogwaardige intuïtieve vermogens.

Een innovatieve samenwerking van hun verstand en gevoel, in een typisch Nederlandse toporganisatie. Bewust Leiderschap is voor deze pioniers de basis van hun autoriteit.

Wil je meer weten over bewust leiderschap?

Juf Annabel en bewust leiderschap op havo 3 en 4

/0 Reacties/in /door

Juf Annabel en bewust leiderschap op havo 3 en 4.
Ze lijkt zo gewoon, juf Annabel. Een stoere Noord-Nederlandse lerares Frans die lesgeeft aan verschillende groepen op Havo drie en vier. Ze kent de rituelen van haar leerlingen. Te laat komen voor de les, boeken vergeten en appen in de klas.

Ze hoort de verhalen van haar  collega’s. Over hun wanhoop, de onmacht en hun ongewenste autoritaire gedrag. De frustraties van de les- en inspectiebezoeken. Het eindeloze vergaderen en papierwerk. Het verstorende ziekteverzuim en de vervangingen. En ga zo maar door.

Zelf herkent ze hier niets van.
Ze voelt zich fit, wakker en alert. De relatie met haar leerlingen is luchtig en gebaseerd op vrijheid en leiderschap. Ze is populair, al heeft ze daar geen boodschap aan. Waardering en afwijzing hebben bij haar plaats gemaakt voor erkenning.

De lastigste relatie ervaart ze met haar collega’s. Ze voelt de weerstand en het verlangen wanneer mensen in de lerarenkamer naast haar komen zitten. Ze is eraan gewend.

Is juf Annabel dan een van die geboren wonderleerkrachten? Nee hoor, vroeger was het bij haar ook een chaos in de klas. Annabel heeft haar bewustzijn ontwikkeld. Ze heeft zich de principes van Bewust Leiderschap eigen gemaakt. En daar genieten zij en haar leerlingen nu van.

Wil je meer weten over bewust leiderschap?

Francis, een bewuste teamleidster

/0 Reacties/in /door

Francis, een bewuste teamleidster.
Het begon met een onmogelijke opdracht. Een van haar teamleden was na een knallende ruzie, via de kantonrechter ontslagen. Daarna had haar organisatie geen geld om de handdruk te betalen. Waardoor ze op een maandag ochtend weer terug stond tussen haar collega’s. Kun je hier iets mee, vroeg de manager HR?

Het was in de begindagen van onze teamtrainingen. Nadat we erin slaagden om de onderliggende overtuigingen zichtbaar te maken bleek de kern van het vraagstuk niets met het team en de organisatie te maken te hebben. Hieruit volgde dat de verstoorde verbindingen konden worden hersteld. Waardoor de medewerkster veranderde van een outcast naar een enthousiaste en gewaardeerde collega.

Tot zover het ‘bekende’ verhaal van een goede teamtraining. Dan worden we een aantal jaren later, weer gebeld door Francis. Intussen is haar team uitgebreid tot meer dan 60 mensen. En nog steeds herinnert ze zich de training van destijds. Nadat ze onze website had gelezen en wilde ze nu zelf Bewust Leiderschap ontwikkelen.

Vol enthousiasme is ze mee geweest naar Fundamentals in Frankrijk. Ze heeft ze de verschillende delen van de opleiding doorlopen. Haar wijze van leiderschap is veranderd en weerspiegelt toch ook nog steeds wie ze is.

Inmiddels heeft ze teamleden die op verschillende punten in de opleiding Bewust Leiderschap zitten. Samen leggen ze een nieuwe grondslag onder hun werkzaamheden in de zorg. Haar motto: ‘Vrijheid en verantwoordelijkheid’ hebben een hele nieuwe betekenis gekregen in onze samenwerking…

Ben je benieuwd naar Bewust Leiderschap voor bedrijven?

Michiel dga met Bewust Leiderschap

/0 Reacties/in /door

Michiel dga met Bewust Leiderschap.
Ik dacht dat ik te oud was om nog te veranderen. En tegelijkertijd had ik mijn hele leven ervaren, hoe iedere verandering de deur opende naar een nieuw succes.

Ik voelde dat Bewust Leiderschap mijn wereld weer op zijn kop zou zetten. En dat deed het. Hier zit ik dan. Lachend rijd ik in mijn Tesla door het dorp, terwijl ik me afvraag wat mijn intentie is.

Na 13 jaar een autoritaire commissaris te zijn geweest, begrijp ik nu eindelijk wat het betekent om in mijn autoriteit te staan. Een oudere medewerkster uit de productie kwam naar me toe en zei dat ik voor het eerst sinds hele lange tijd weer straalde.

Dus, Bewust Leiderschap, het lijkt een beetje vreemd maar het is voor mij ‘dik de moeite waard’.