Tag Archief van: bewust leiderschap
Brieven aan Europa III, what happens after Brexit?
Brieven aan Europa III: What happens after Brexit?
Lieve Europa
2019 lijkt een veelbelovend jaar voor je te worden. Welke inzichten denk je dat de Brexit je gaat brengen?
Het is bijzonder om te zien hoe de Britten stap voor stap naar de uitgang lopen. Zelfs de motie tegen Theresa May, door haar mede partijleden heeft het niet gehaald. Wat ik niet van je begrijp, is dat het hele proces alleen maar vanuit strijd en weerstand wordt bekeken. Alsof er werkelijk niets goed in schuil gaat. Maar zou dat werkelijk zo zijn?
Biedt niet iedere verandering de gelegenheid tot ontwikkeling?
Met de Brexit worden vastgelegde structuren losgemaakt. Structuren die al een aantal decennia geleden zijn bedacht. In een periode waarin de technologische ontwikkeling zo snel gaat, is het toch een verrijking wanneer vastzittende structuren vrij komen?
Soms vraag ik me af of de hele turbulentie rondom de Brexit niet vooral voortkomt uit de angst voor verandering van je zittende regeringen. Op zich begrijpelijk, wanneer je je realiseert dat bijna iedere Europese regering zichzelf, met mislukte interne veranderingen, kapot heeft gereorganiseerd.
Je praat er misschien liever niet over, maar onderdrukt niet iedere Europese regeringsleider zijn eigen onzekerheid? Macron heeft geen idee wie de gele hesjes zijn, de Italiaanse regering koerst maar door met haar afgekeurde begroting.
Rutte schrijft idiote propaganda naar zijn Nederlanders en ga zo maar door.
Gelukkig brengt verandering ook creativiteit voort. Wanneer je de controle kwijt raakt, blijft er niets anders over dan te handelen naar de omstandigheden. Misschien dat je je daarvoor schaamt. Want het is toch wat teleurstellend wanneer een zo ver ontwikkeld werelddeel, deze vorm nodig heeft om een nieuwe richting te vinden.
Op zich zou het zo ook niet hoeven te gaan. Want binnen je grenzen wonen ook wijze meisjes, zoals de vijftienjarige Greta Thunberg. Tijdens haar toespraak op de UN klimaat conferentie in Polen, legde ze haarfijn uit dat de regeringsleiders te bang zijn om de waarheid te spreken.
Aangezien de jeugd binnen je grenzen over zoveel wijsheid en volwassenheid beschikt, vermoed ik beste Europa, dat je de Brexit hebt gecreëerd om de overgang naar een volgende fase te bespoedigen.
Want, zoals de jonge Greta al zei, wanneer de economische groei van enkelen belangrijker is dan de wereld voor alle mensen is het overhoop halen daarvan, misschien wel de beste manier om niet luisterende leiders tot inzicht te brengen.
Hoe fascinerend zou het zijn, wanneer de Brexit samen met de gehele hesjes en de Italianen, de druppel zouden zijn, die de financiële ontsteking, die het gevolg is van de onbegrensde lust naar economische groei, zou doen openbarsten.
Daarmee zou het de deur openen voor de wijsheid van de jeugd, om de harmonie op de planeet weer te herstellen.
Met een groeiend respect voor de genialiteit van je creatie en vol goede moed, treed ik het nieuwe jaar tegemoet. Moge 2019 je voorspoed en wijsheid brengen.
Kerstfeest 2018
Kerstfeest 2018
De kerstboom hangt aan de muur. Na 53 echte bomen, heeft hij plaats gemaakt voor een platte HK Living boom. Sky Radio is na 31 jaar vervangen door Spotify en na 40 jaar is Johnny Jordaan weer terug bij het kerstdiner.
Je hebt hem vast wel gezien, het kerstaffiche waarop bij iedereen staat xxe keer…… Het deed ons realiseren hoe de tijd onze kerstervaring heeft veranderd. Al is de magie in ons leven groter dan ooit, toch lijkt met kerst de glans van vroeger warmer.
Maar misschien hoort dat wel bij het ouder worden. We hoorden Greta van 15 op de klimaatconferentie spreken, over wat zij op haar 75e over de volwassenen van nu zou zeggen. Het lijkt erop dat we onze jeugd een zware last op de schouders hebben gelegd.
Het zou zomaar kunnen dat de klimaatverandering ons land dan met een sneeuwkap heeft bedekt. Vol mensen die met weemoed terug denken aan de groene kerst van 2018. Waarschijnlijk is tegen die tijd zelfs de holografische kerstboom alweer achterhaald.
Het klinkt een beetje als een Scrooge kerstverhaal. Misschien is de grootste uitdaging wel om het kerstfeest van 2018 in het nu te houden. Ga je herinneringen ophalen bij de boom? Of tijdens de derde gang al wegdromen over hoe het kerstfeest in 2019 beter zou kunnen? Neen, gewoon erkenning geven en genieten van met wie je hier en nu aan tafel zit.
Kijkend naar je familieleden, jezelf realiserend dat net als jij, zij ook verlangen om echt gezien te worden. Niet bevestigd om hun geweldige moppen, ook niet afgewezen om hun beschonken klaagzang. Maar gewoon als de levende zielen, die ze werkelijk zijn.
Dat geeft het meest warme kerstgevoel wat je kunt wensen. En dat is wat wij jou toewensen.
In elk geval zit ons jaar er bijna op. We hadden een prachtig jaar, met mooie ontmoetingen en bijzondere reizen. We hebben grote magie voor 2019 in onze ‘ketel’ zitten. Maar daarover later meer.
We wensen je een prachtige kerst en een gelukkig 2019 toe.
Liefs
Céleste Banning en Rien Hagenaars
18-12-2018
Veiligheid in ons bewustzijn
Veiligheid in ons bewustzijn
Dagelijks worden we bestookt met het thema veiligheid. Want of je nu de ontwikkelingen in de wereld volgt, voor de x-e keer je password moet veranderen of op het vliegveld in de rij staat voor de Body-scan, je kunt er niet omheen.
Dat roept de vraag op hoe belangrijk veiligheid eigenlijk is in het menselijk systeem. Daartoe verdelen we het menselijk bewustzijn in verdiepingen van een flatgebouw. Waarbij de eerste verdieping die van de angst en het bestaansrecht is.
Op deze eerste verdieping van ons bewustzijn, zitten onze primaire vecht en vlucht reflexen, overlevingsstrategiën, onze angst en instinct. Kortom, alle onderdelen van het menselijk systeem die voortkomen uit de eerste fase van de evolutie. Eten, drinken, een dak boven ons hoofd en fysieke veiligheid.
In het hele flatgebouw van het menselijk bewustzijn, beslaat deze verdieping slechts twee procent van het totale vloeroppervlak. De rest van het menselijk bewustzijn is bezig met andere zaken.
Hoe kan het dat we maatschappelijk zoveel energie steken in iets, wat slechts twee procent van ons mens-zijn vertegenwoordigt?
Dan is er iets vreemds aan de hand. Want wie kijkt naar zichzelf en naar de mensen in zijn omgeving (we beperken het even tot Nederland), zal zien dat er maar weinig mensen zijn die geen eten/dak/fysieke veiligheid hebben.
Het antwoord laat zich verklaren door de verdieping in het flatgebouw, waar het grootste deel van Nederland zich momenteel in beweegt. Daartoe nemen we de lift naar de vierde verdieping van het denken.
De verdieping van het denken wordt vaak gevoed door angsten, emoties, herinneringen en is vooral bezig om dat te analyseren. Om van daaruit projecties naar de toekomst te maken. Een onbewuste verdieping die steeds weer uitkomt bij het vraagstuk van macht en onmacht.
Het maakt op deze verdieping niet zoveel uit wat je erin stopt. Alles wat hier zit wordt ‘herkauwd’, doordacht, en voorwaarts geprojecteerd. Stop er angst in en het zijn angst scenario’s die eruit komen.
Dus het thema veiligheid is niet een werkelijke bedreiging. Het is een bedachte bedreiging.
Wie zijn computer van bewustzijn voedt met angst, krijgt automatisch een enorme output op het thema veiligheid. Onbewust van dit alles spelen we dit spel mee. Tot we ons beginnen te realiseren dat ook de verdieping van het denken niet veel meer dan vijf procent van het flatgebouw van bewustzijn inneemt.
Veiligheid is nu een issue omdat we de waarde van het denken overschatten. Zodra we een groter deel van het menselijk bewustzijn gaan gebruiken, zul je zien dat het verdwijnt.
Wie leidt Nederland?
Wie leidt Nederland?
Veiligheid lijkt voor veel media in deze tijd een belangrijk onderwerp van gesprek. Zo konden we deze week in het programma Nieuwsuur kijken naar een drieluik over de stand van de Nederlandse rechtstaat. En ook de overige media besteden veel aandacht aan het thema veiligheid.
Te midden van dit geweld was er de minister van Defensie, die in een interview gevraagd werd over haar eerdere uitspraak dat we in oorlog zijn. Uitvoerig betoogde ze dat we in een cyberoorlog zijn verwikkeld. Waarbij Russische inlichtingendiensten aanvallen uitvoeren op belangrijke Nederlandse netwerken.
Dus is het volgens haar goed, dat er in de kabinetsplannen voor de komende jaren eindelijk weer ruimte is voor investeringen in het Nederlandse leger. Ze onderstreepte het belang van deze investeringen met voorbeelden, van hoe onze cybersoldaten successen boeken in deze strijd.
Een pleidooi wat me even deed terugdenken aan de tijd dat ik als dienstplichtig soldaat (1983) op de hei met zand moest gooien, om de aanvallende Russische vijand met chemische middelen te weerstaan. Een in mijn ogen idioot vijandbeeld, daar de koude oorlog toen al lang afgelopen was.
Nog geen dertig minuten daarna begon de NOS drieluik over de status van de Nederlandse rechtstaat. Verschillende gezaghebbende vertegenwoordigers schetsten een dramatisch beeld. Daarin zagen we een politie die aan zijn eigen reorganisaties en ICT projecten ten onder dreigt te gaan.
Ook zagen we een openbaar ministerie dat eveneens door capaciteitsproblemen in zwaar weer verkeerde. En dan was er ook nog de rechterlijke macht die, door bezuinigingen, genoodzaakt was om vreemde financiële trucs te gebruiken.
Als geïnteresseerde Nederlandse onderdaan, riep dit bij mij de vraag op hoe het kan dat het ministerie van Defensie geld investeert om een ICT-oorlog te voeren, terwijl het ministerie van Justitie de ‘slag om ICT’ lijkt te verliezen.
Een beetje generaal zou zien dat hij op het ‘verkeerde front’ aan het strijden is.
Maar waar is onze generaal mee bezig? Die zit weer op een ander front, namelijk het verhogen van de AOW leeftijd. Maar of hij met die langer werkende 65-plussers een ICT-oorlog gaat winnen, lijkt een wankele strategie.
Misschien een goed moment om de ‘wie heeft hier een belang bij?’ vraag te stellen. Bovenaan de mogelijke belangenlijst, lijkt dan toch het grote bedrijfsleven te staan. De bedrijven die ICT en beveiligingstechnologie leveren.
En dan begint mij toch een beetje het gevoel te bekruipen dat ik zit te kijken naar het zesde seizoen van de Netflix serie House of Cards. Waar Claire als president haar tanden zet in het bedrijfsleven, die de macht van het Witte Huis heeft overgenomen.
Is Nederland nog steeds een democratie, waarin de bevolking haar leiding kiest? Of is dat ge-reframed tot een mooi verhaal. Misschien dat de volgende NOS drieluik kan gaan over de vraag wie Nederland werkelijk leidt?
Politieagente vanuit onvoorwaardelijke liefde
Politieagente vanuit onvoorwaardelijke liefde
Nog even en dan viert ze haar veertigste verjaardag. We spreken deze keer met een ‘echte’ politie agente, die inmiddels al vele jaren werkt in een van de 112 meldkamers.
Dagelijks spreekt ze met mensen in bedreigende situaties. Waarbij het aan haar en haar collega’s is, om complexe keuzes te maken die soms grote consequenties hebben.
Ze heeft wel een paar ‘lijken in haar mentale achtertuin’, door verkeerde inschattingen. Natuurlijk wordt ze daar tegenwoordig in bijgestaan met geavanceerde technische middelen.
Maar toch is het in de kern mensenwerk. Want als daar iemand in een noodsituatie belt, is het aan haar om in een fractie van tijd te beslissen, of en hoe de inzet van hulpdiensten zal plaatsvinden.
Ze legt uit hoe ze bij ieder gesprek haar energie naar de andere kant van de lijn stuurt.
Om in te voelen wat daar gebeurt. Waarbij haar eerste intuïtieve impressie een belangrijke aanwijzing is voor de te nemen stappen.
Daarbij weet ze haarfijn uit te leggen, dat wanneer ze te ver invoelt, de kans op het persoonlijk maken van de situatie snel groter wordt. En dat trekt een zware wissel op haar als mens.
Om dit werk goed te kunnen doen, is het voor haar belangrijk om ‘zuiver afgestemd’ aanwezig te kunnen zijn. Zodat de informatie die ze voelt, niet vertekend wordt door haar eigen emoties en gedachten.
Het liefst zou ze een werkplek hebben waar de energie stil en verfijnd is. Maar, alhoewel de rest van de organisatie met een zeker respect om haar en haar collega’s heen beweegt, lijkt dat een stap te ver.
De hiërarchisch gebouwde organisatie, met haar steeds ingewikkelder wordende procedures, neigt om haar steeds verder naar de lagen in het menselijk bewustzijn te drukken waar een zuivere afstemming onmogelijk is.
Het liefst zou ze zien dat de hele organisatie een opleiding Bewust Leiderschap zou volgen. Maar, zoals een verlichte meester betaamt, weet ze dat de organisatie daar nog niet klaar voor is.
Dus zet ze met plezier haar intenties neer en levert op haar unieke wijze een bijzondere bijdrage aan de veiligheid van ons allemaal.
Theresa May
Misschien is Theresa May wel de krachtigste leider van deze tijd
Wie zich interesseert voor leiderschap beleeft boeiende tijden. Geen dag gaat er voorbij, zonder dat er wonderbaarlijke gebeurtenissen plaatsvinden.
Nobelprijswinnares Suu Kyi moet haar prijs weer inleveren. Brazilië koos voor een extreem rechtse populist. Angela Merkel houdt er mee op en de Trump’s weten sowieso elke dag de aandacht wel te trekken.
Maar temidden van deze vreemde chaos staat daar Theresa May. Ze leidt misschien wel het meest innovatieve land op onze planeet. En dat doet ze op haar eigen menselijke manier. Een waardige eigentijdse opvolgster van Churchill.
Niet iedereen zal het hiermee eens zijn. Want wie kijkt vanuit de onbewuste wil zal de Brexit zien als een bedreiging, Groot Brittanië zien als verouderd en May als truttig.
Maar laat je hierdoor niet misleiden. Op haar eigen wijze, is ze erin geslaagd om al die Europese leiders het nakijken te geven. Ze luistert, is consequent en heeft een heldere energie.
Wanneer de Europese leiders erin slagen om door hun trotse mannelijke vorm heen te kijken, kunnen ze wellicht zien wat Europa nodig heeft.
En ja, natuurlijk zijn er beren op de weg. Want het is onzeker hoever ze met de Brexit komt. Maar wees niet bang om anders te denken. Want wie in deze tijd zijn hart durft te volgen, die heeft de toekomst.
Dus ben jij een kleine of grote leider en verlang je naar een toekomst die er anders uit ziet? Wees dan niet bang om je hart te volgen. Want ook al is het spannend, het doet je leven en maakt het onmogelijke mogelijk.
Weet je niet hoe? Kom dan eens kennis maken met een van onze organisaties. Want het is onze specialiteit om mensen de magie in hun leven te laten ervaren.
Liefs
Céleste Banning en Rien Hagenaars
15-11-2018
De onbewuste makelaar
Portret: De onbewuste makelaar
Onlangs heeft hij in één week zes huizen verkocht. Allen gingen ze boven de vraagprijs. Tijd om even rustig te zitten heeft hij niet meer. Het is een gekkenhuis, roept hij vanachter zijn computer.
Ik weet hem toch even achter het scherm weg te trekken en een paar vragen te stellen. Nog maar een paar jaar geleden trof ik hem aan in een stadium van uitzichtloze leegte. Hij verkocht niet eens zes huizen in een kwartaal.
En weer een aantal jaren daarvoor, scheurde hij met zijn cabrio door de buurt. Van de ene bezichtiging naar de volgende.
Het is een vreselijke baan, weet hij me nu te vertellen. Ik denk dat ik gek wordt. Mijn gezin heeft de crisis niet overleefd, tijd om mijn eigen huis op orde te krijgen heb ik niet. Iedere keer denk ik, ik houd hier mee op. Maar dan verandert de markt en voor ik het weet wordt ik weer meegesleurd.
Wat is je belang, vraag ik hem. Hij kijkt me verbaast aan. Mijn belang? geen idee. Daar heb ik geen tijd voor.
Mijn moeder kiest mijn kleren, mijn hond kiest hoe laat ik naar buiten ga. Bovendien kiezen mijn klanten mijn activiteiten en kiest mijn ex kiest mijn geld. En mijn buurman, die kiest de muziek.
Tijd om voor jezelf te kiezen, vraag ik hem voorzichtig? Maar zijn telefoon begint alweer te zoemen. Sorry, ik moet door en hij verdwijnt weer achter zijn scherm.
Ik denk niet dat de Bewust Leiderschap Academy iets voor hem is. Waarschijnlijk is hij onderweg naar zijn tweede burn-out.
Brieven aan Europa – 2 –
Brieven aan Europa 2
Beste Europa
Het is alweer twee maanden terug dat we contact hadden. Het verheugt me om te zien dat er iets binnen je grenzen begint te bewegen. Na een lange tijd van star beleid, lijken er nu toch sprankjes van hoop.
Zo was er de Franse president Macron, die op rondreis ging langs je lidstaten om een nieuwe Europese beweging in gang te zetten. Een nieuwe beweging die mensen uit verschillende politieke hoeken, maar vooral ook uit niet politieke hoeken uitnodigt om met nieuwe ideeën te komen voor de toekomst van Europa.
In zijn eigen land heeft hij een volksraadpleging gehouden, die moet uitmonden in nieuwe ideeën over de toekomst van Europa. Een verrassende wending na de lange reeks van negatieve berichtgeving over je reilen en zeilen.
Je Britse inwoners voelen de weerstand toenemen bij het naderen van het Brexit punt. Het is niet zo vreemd, dat de weerstand groeit naarmate de gevolgen van een keuze zichtbaar worden. Zo werkt het nou eenmaal, weerstand en verlangen gaan altijd hand in hand. Wat denk je, gaan ze of gaan ze niet?
En dan koos onlangs ook de nieuwe Italiaanse regering voor een andere koers. Met hun begrotingsplannen voor o.a. een basisinkomen en lagere pensioenen zetten ze de financiële markten op zijn kop.
Beste Europa,
heeft de warme zomer de harde stukken binnen je grenzen zachter gemaakt?
Misschien helpt het, om nog wat met je mee te denken over een visie naar de toekomst.
Ik stel je een vraag:
Stel je voor dat je ergens in de verte, voor het begin van je leven staat. En je mag kiezen op welk continent je geboren zou willen worden. Dat zou de vraag in je kunnen oproepen wat Europa tot een interessant continent maakt.
Je zou een aantal zaken kunnen bedenken. Het is er relatief veilig, ten opzichte van veel andere plekken in de wereld. Er is een grote vrijheid van meningsuiting en de mogelijkheden om jezelf te ontwikkelen zijn groot.
In vergelijking met andere continenten zijn er duidelijke voordelen en nadelen te benoemen. De realiteit is dat mensen over de hele wereld worden geboren. Dat zal wel niet voor niets zijn. Ook die plekken bieden mogelijkheden, die Europa weer in veel mindere mate kan bieden. Neem bijvoorbeeld de beschikbaarheid van ongerepte natuur.
Heb je er wel eens over nagedacht om je Brusselse bestuurders een visie te laten ontwikkelen, op wat nu eigenlijk de kracht van Europa is?
Het zou een duidelijk statement kunnen zijn voor migranten, maar ook voor je eigen inwoners. Het vraagstuk van populisme zou zomaar kunnen verdwijnen, met het hebben van een duidelijke eigen visie.
De vraag wel of geen Europese xxit, zou zich veel gemakkelijker laten beantwoorden. Wanneer de Europese visie en die van een land met elkaar in lijn liggen, is het veel logischer om samen te werken. Op dit moment lijkt het vooral door financiële argumenten te worden bepaald.
Misschien is het zo wel weer even genoeg. De mogelijkheden zijn groot en komende periode belooft een interessante te worden. Ik wens je toe, beste Europa, dat je je blik voorwaarts weet te houden.
Het werkt net als met het menselijk lichaam. Met je aandacht gericht op je visie, hebben kleine praktische belemmeringen veel minder vat op je.
Prince Pieter Project
Portret: Prince Pieter Project
Vroeger was ik als projectmanager een ‘Pietje precies’. Met uitgebreide MS project charts richtte ik mijn vergrootglas op milestones, tasks en resources. Ik verslond de ene Prince na de andere en Scrumde er lustig op los.
Nog steeds kom ik ze in grote getale tegen. De pietje precies, deadline managers. Natuurlijk is zorgvuldigheid belangrijk. Maar nog nooit ben ik erin geslaagd om hiermee een groot project succesvol tot een einde te brengen.
Het duurde jaren voordat ik doorkreeg dat mijn succes in projecten, niet lag in mijn strakke technische benadering. Op een gegeven moment realiseerde ik me, dat deze dingen meer dienden als dekmantel voor mijn intuïtie en menselijkheid.
Het was in de laatste week van een zomervakantie, nu al weer jaren geleden, dat ik doorkreeg dat ik beter kon investeren in een ander pad. Het begon met een week Fundamentals. De meest bijzondere week in mijn leven.
Na ruim 15 jaar projecten managen dacht ik alles wel gezien te hebben. Maar die week opende mijn ogen en maakte me bewust hoe ik, de Senior Project Manager, eigenlijk professioneel in de kinderschoenen stond.
Met al mijn grote ervaringen en woorden, had ik geen enkel benul van wat er zich in de onzichtbare dimensies tussen mensen afspeelde. Ik kreeg inzicht in de meest essentiële vragen, waar ik als professional elke dag mee te maken had.
Nu, na het alweer enige tijd geleden afronden van mijn opleiding Bewust Leiderschap, weet ik dat die inzichten nog maar het begin waren van een hele nieuwe visie op project management. Het stelt me in staat om de meest fascinerende en gecompliceerde projecten succesvol op te leveren.
Ik doe bij wijze van spreken nog steeds hetzelfde werk, maar nu op een hele verfrissende en nieuwe manier. Goed voor mezelf en goed voor mijn klanten.
Dus wie bij het lezen van het zoveelste bericht over falende ICT projecten denkt dat het niet anders kan: laat je verbazen, het is wel degelijk mogelijk om grote ICT projecten succesvol binnen de kaders op te leveren.
Wat het van je vraagt? De bereidheid om het werkelijk met jezelf aan te gaan.
Mijn advies? Schrijf je zo snel mogelijk in bij de Bewust Leiderschap Academy.
Tag Archief van: bewust leiderschap
Magisch Hart Aardse Magie
Doorleef jouw spirituele potentieel in 13 lesdagen. Ontdek je kracht via archetypen, energiebanen en bewustzijn – individueel én praktisch toepasbaar.