Oostvaardersplassen

Oostvaardersplassen

‘De nieuwe wildernis’ film uit 2013 mocht je niet missen. Ineens hadden we ons eigen Planet Earth natuurgebied, verfilmd in een BBC waardige documentaire. Even was het de trots van Nederland.

Misschien heb je, toen je in latere jaren uit het raam van de trein keek, jezelf wel eens afgevraagd waar al die dieren in de enorme kale vlakte van moesten leven. Maar ach de steppen van Mongolië zijn ook kaal en verlaten. Dus dat zal wel goed komen.

En met elk jaar dat ging, zag je de kuddes groeien. Toen werd het gevaarlijk. Want Nederlanders kun je van alles aandoen: Je kunt referenda negeren, je kunt privacy schenden en aardbevingen veroorzaken, maar kom niet aan de dieren. Die zijn onschuldig.

Maar ja, er moest toch iets gebeuren. Al had de natuur al lang in een oplossing voorzien. De geur van deze snackbar had de eerste wolven al aangetrokken. Ze waren uitgenodigd voor een Europees feestmaal, zoals ze vele decennia niet hadden meegemaakt.Helaas er was geen tijd om te wachten op moeder aarde.

Ook de meest voor de hand liggende adviseur, de Partij Van De Dieren, leek even met andere zaken bezig. Gelukkig was er een onderzoekscommissie onder leiding van het CDA. Verstandig, want die zijn goed in heilige huisjes.

Deze commissie concludeerde dat er wat afgeschoten moest worden om de wildbeheerders gelukkig te houden. Daarbij wat natuurlijk verloop en de rest kan worden verdeeld over de grote supermarktketens. Zo heeft iedereen er lol van en kunnen we er weer jaren tegen.

O, dat laatste had je niet meegekregen?
Bij twijfel kun je het melden bij het Europese meldpunt voor nepnieuws.

BabyFacebook

 

Ik kan er niets aan doen, maar steeds wanneer ik naar Mark Zuckerberg kijk trekt mijn aandacht naar zijn wat kinderlijke gezicht. Eigenlijk vind ik hem een typisch voorbeeld van iemand, die is blijven hangen in zijn studenten tijd.

Deze nerdige ziel, blijkt dan de bedenker te zijn van het immense Facebook. Misschien ben ik jalours op zijn onwaarschijnlijke vermogen, misschien ben ik te buitenaards om de lol van Facebook te begrijpen. Feit is dat mijn bijdrage aan Facebook niet verder kwam dan pagina’s die werden verwijderd omdat er te weinig activiteit was.

Toch zijn er twee miljard mensen die in meer en mindere mate, gemiddeld een uur per dag op dit medium doorbrengen. Best een interessante groep, voor wie daar een belang bij heeft.

En dat zijn er nogal wat. Zo zijn er de adverteerders, de beleggers, de geopolitieke manipuleerders, de machthebbers, de geheime diensten. Het nu beruchte Cambridge, was al veel eerder gerelateerd aan de voormalige rechterhand van de Amerikaanse president.

Het geniale van Mark zit hem waarschijnlijk in zijn eigen afscheiding. Enerzijds zien we de studentiekoze jongen, die de onnozele Facebook gebruikers weerspiegeld. Gewoon, als jonge mensen onder elkaar je hele hebben en houden online delen.

Anderzijds is er de onzichtbare zakenman, die ongelooflijk veel geld verdient aan slimme zakendeals met belanghebbenden.

Dus wat doe je, als het mis gaat? Gewoon, wat altijd al het succes van BabyFace book was. Je brengt Mark in beeld. Ieder ziet het gedeelte dat hij graag wil zien en binnen no facetime, is alles weer bij het oude.

Tot de nadelen groter worden dan de voordelen…

Tup en Joep in China

 

11 april

Na hun avonturen in het circus, zijn Tup en Joep als vluchteling in Nederland geland. Na hun inburgeringscursus, hebben ze een klein internationaal service bureautje opgericht.

nog even ter herinnering voor de oudjes en ter kennismaking voor de jonkies: Tup en Joep zijn twee Afrikaanse aapjes, uit de 1954 kinderserie, die allerlei avonturen beleefden.

Onder aanvoering van minister president Mark, vier van zijn trouwe minister vazallen en 158 leiders van grote bedrijven, bezoeken ze als handelsdelegatie het grote China. Tup en Joep zijn ingehuurd om als stafleden, de delegatie te ondersteunen.

Al bij aankomst op het vliegveld kijken ze hun ogen uit. Het gezelschap herinnert ze aan hun tijd in Afrika, wanneer de koning met al zijn pracht en praal neerstrak in hun kleine dorpje. Alles en iedereen was in rep en roer, om het de gasten naar de zin te maken.

En dan is er het moment van de grote ontmoeting. De Chinese president ontmoet de Nederlandse minister president. Zakelijke woorden worden er gesproken, beleefdheden en cadeau’s worden uitgewisseld. Maar net als vroeger thuis voelen Tup en Joep het ongemak. De verhouding tussen de grote koning en het kleine dorpshoofd, was helemaal niet zo best.

De grote koning gaf wat kralen en spiegels aan het kleine dorpshoofd, die deze glimlachend in ontvangst moest nemen. Vroeger wilde het kleine dorpshoofd dan nog wel eens iets zeggen over de mensenrechten in het land van de grote koning. Maar dat werd later niet meer zo gewaardeerd. Het dorpshoofd had geleerd hoe, het spel van de grote koning mee te spelen.

Tup en Joep luisteren naar de toespraken. De tijden zijn roerig en er wordt gesproken over handelsoorlogen. Zo ging het vroeger bij ons ook, zeggen ze tegen elkaar. De grote Afrikaanse koningen maakten veel ruzie met elkaar. En ondertussen sloten ze geheime deals.

En zo trekt het gezelschap vijf dagen door het grote China. Tup en Joep regelen het transport, verzorgen gespreksverslagen, het zweet stroomt van hun kop. Die avond zitten Tup en Joep in hun hotelkamer.

Weet je wat ik vandaag hoorde, zegt Tup tegen Joep. Dat de Chinese onderhandelaars bezig waren om Afrikaanse grondstoffen te verkopen aan Nederlandse ondernemingen. Maar dat klopt toch niet, zegt Joep, dat is toch van de Afrikanen?

Nou zegt Tup, volgens mij wordt Afrika steeds meer eigendom van de Chinezen. Maar dan is er dus eigenlijk niets veranderd, zegt Joep. Vroeger werden we in een kooi gestopt en verhandeld door buitenlanders. Het enige verschil is dat de kolonialen van toen, nu een handelsmissie heten.

Nu je het zegt, we zien er eigenlijk ook uit als de stropersgroepen die door het oerwoud trokken. Wel wat beter gekleed misschien, maar toch lijken onze intenties voornamelijk gericht op het winnen van meer geld.

Ik houd ermee op, zegt Joep. We verdienen genoeg met onze zaken in Nederland. Zo is het, zegt Tup. Genoeg is genoeg, het is tijd voor ons 5DBC business concept.

 

WeChat en het sociale krediet

In 2020 hoopt de Chinese overheid het WeChat sociale kredietsysteem in gebruik te nemen. Ok, zul je wellicht denken, vast een soort Chinese whatsapp.

Dat vraagt een beetje uitleg. WeChat is een door de Chinese overheid gemaakte, combinatie van facebook, whatsapp, ideal, instagram, twitter en linkedin. Het wordt inmiddels door meer dan 1 miljard Chinezen gebruikt, voor gemiddeld anderhalf uur per dag.

Het systeem staat onder controle van de Chinese overheid. Het brede en massale gebruik, stelt de overheid in staat om nauwgezet het gedrag van haar inwoners te monitoren.

Het sociale kredietsysteem gaat verder. Hierbij worden er aan WeChat gebruikers punten uitgedeeld en ingenomen, afhankelijk van de contacten die men heeft, de berichten die men verstuurt, de boeken die men bestelt en de films die men kijkt. Met andere woorden, men krijgt een soort van bankrekening gebaseerd op hoe fatsoenlijk je gedrag is. Dit gezien vanuit de normen en waarden van de overheid.

Het doet een beetje denken aan een reality geworden Sims game, maar nu gaat het je leven beïnvloeden. Het bepaalt of je wel of niet mag vliegen, of je wel of niet een bankrekening mag openen, wat voor huizen je wel of niet mag bewonen, het stuurt je medische faciliteiten en ga zo maar door.

Oke, dat klinkt best wel tricky zul je denken. Maar dat is China en daar gelden toch andere regels dan hier. Je zou jezelf de vraag kunnen stellen hoe reëel zoiets hier is. Mocht je daaraan twijfelen dan zullen de berichten over Cambridge en 50 miljoen Facebook gebruikers, je niet gerust stellen.

Het beste wat je kunt doen is er bewustzijn in zetten. Luister naar je verstand en luister

Peyongchang

Peyongchang


Te midden van een indrukwekkende openingsceremonie en een duizelingwekkende reeks aan wedstrijden, stonden hier twee mensen die samen een fakkel vasthielden.

Twee mensen uit een land, dat in 1948 op de kaart door andere landen in tweeën werd gedeeld. Een krankzinnige daad, met als resultaat 70 jaar ellende. Niets wijst op een verbetering, maar toch stonden deze twee mensen daar in Peyongchang. En we zagen het allemaal.

Wie door de geldverslindende sportcomplexen en de media gekte heen kijkt, kan twee weken lang genieten van gewone mensen, die bijzondere dingen doen.

Je kunt je afvragen hoe relevant het is, om onwaarschijnlijk snel rondjes over een ijsbaan te schaatsen of op skie’s ‘backside 900’ in de lucht te maken. Maar ‘who cares?’, voor deze mensen is het echt.

En daar lijkt de ware schoonheid van de Olympische spelen te schuilen. Het gaat om echte mensen, die op een menselijke manier met elkaar omgaan.

Wat zou er voor nodig zijn, om dit gevoel elke dag in de gewone wereld te ervaren?  Menselijkheid is wat de toon zet. De kracht van een alles doorsnijdende onvoorwaardelijke liefde.

En wat zou je weerhouden om deze kracht ook in je eigen dagelijkse leven toe te laten? Hoe leuk zou het zijn, wanneer je bij het avondeten trots aan je gezin kunt vertellen, dat je die dag een persoonlijk record hebt gebroken. En dat je zo blij als Esmee Visser in je bed kunt stappen.

We wensen het iedereen toe.

Celeste Banning en Rien Hagenaars
21-2-2018

 

Het nieuwe samen

Column: Het nieuwe samen

 

Het begrip samen lijkt eenvoudig en zo oud als Adam en Eva. Toch heeft er in de afgelopen 75 jaar een enorme verandering plaatsgevonden, in de betekenis van samen.

Samen in de jaren vijftig van de vorige eeuw stond voor de groep. Mensen leefden samen binnen de relatief veilige grenzen van hun groep. Een mens maakte deel uit van verschillende groepen. Zo was je lid van een kerk, omroep, maakte je deel uit van een dorp, wijk of buurt, was je medewerker binnen het bedrijf en stemde je op de lijsttrekker van jouw partij.

Een overzichtelijke structuur, waarbij een groep altijd een duidelijke leider had en de groepsleden de regels van de groep respecteerden. Een groep had normen en waarden, die de individuele groepsleden een zekere mate van bescherming boden. (Vergeet niet dat de industriële revolutie en de W-oorlogen nog maar net achter ons lagen).

Met de groeiende naoorlogse welvaart, nam de behoefte aan groepsveiligheid af. Het verlangen om meer vrijheid in de eigen emoties te ervaren begon zich te ontwikkelen. ‘Samen staan we sterk’ begon aan kracht te verliezen. Bovendien werd ook zichtbaar dat het groepsbewustzijn een moeilijke kant had. Openheid en vrijheid werden belangrijker.

 

De doorzonwoning deed haar intrede, waarbij je goed kon zien hoe het bankstel stond bij Mien, zo zong Wim Sonneveld al in de jaren 70. Als een van de eerste grote groepen, lieten mensen de kerk achter zich. De publieke omroep kreeg een commerciële concurrent en stap voor stap kozen steeds meer mensen voor zichzelf.

een nieuwe betekenis

Het begrip samen kreeg een nieuwe betekenis. Het gevoel van samen verplaatste naar het bezitten van dezelfde dingen. Wie Nike schoenen droeg, maakte deel uit van de groep Nike schoenen dragers en wie een hanenkam had hoorde bij de punkers. Bezit van dezelfde zaken definieerde het begrip samen. Dit nieuwe gevoel van samen zette zich door.

Werk jij met Apple of werk jij met Microsoft? Het verlangen naar het bezit van zaken die anderen ook hadden, nodigde het bedrijfsleven uit om steeds weer nieuwe producten te ontwikkelen. Om het punt te bereiken waarop het begrip samen zover was uitgehold, dat mensen vooral alleen nog maar met zichzelf bezig waren. Het groepsbewustzijn had plaats gemaakt voor een individueel bewustzijn.

Groot was de invloed van het internet. Om nog sneller bij jouw individuele voorsprong te komen bood de techniek een uitkomst. Niet langer hoefde je te kijken naar de directeur om te weten wat de laatste nieuwe snufjes waren. Je zocht het gewoon zelf op internet. Bovendien kon je er nog gemakkelijker mee communiceren vanuit je eigen private bubbel. De email was een onvermijdelijke volgende stap.

Inmiddels lijken we het punt te hebben bereikt waarop samen betekent dat je alleen vanuit je private space, zonder direct contact met andere mensen communiceert, koopt en verkoopt, relaties zoekt enzovoorts. Natuurlijk is er nog wel een samen, maar die heeft zich vaak teruggebracht tot jij en een kleine veilige incrowd.

Is dit dan het nieuwe samen? Alleen en middels een apparaat verbonden met de wereld om ons heen?

het nieuwe samen

Helaas, je loopt alweer achter. De definitie van het nieuwe samen luidt dat je vanuit je individuele bubbel gewoon weer op een directe wijze verbinding maakt met je omgeving. Zonder de bescherming van een groep, zonder de bescherming van je telefoon. Gewone mensen die elkaar in levende lijve ontmoeten, met elkaar dingen doen en elkaar ook weer zonder rancunes kunnen loslaten.

Het grote verschil tussen het oude en nieuwe samen is dat deze mensen zich veilig voelen. Hoe dat kan? Dat is mogelijk geworden omdat deze mensen hun bewustzijn hebben ontwikkeld. Hun hart is erbij gekomen. Het nieuwe samen is gebaseerd op vrijheid zonder macht en onmacht.

Is het nieuwe samen beter dan het oude samen? Het is in elk geval hartelijker en maakt nieuwe oplossingen voor oude problemen mogelijk. In het nieuwe samen kan het klimaatvraagstuk, vluchtelingenvraagstuk of armoede vraagstuk wel worden opgelost.

Er is maar een klein beetje ontwikkeling van je eigen bewustzijn nodig, om de stap te zetten naar het nieuwe samen.

En waarschijnlijk heb je het al lang gevoeld. Hoe hot wordt jij nog van de volgende I-phone 11 of de Samsung Galaxy 12? Geert is alweer passé en ook Thierry lijkt niet heel veel nieuws te brengen. Het is geen toeval, we zijn de volgende stap aan het zetten.

 

Winter 2018

Winter


24 januari was de warmste winter dag ooit in Nederland gemeten. We praten met elkaar over klimaatverandering, en wat er in de toekomst allemaal zou moeten veranderen. Het is net alsof we er wel naar willen kijken, maar vergeten dat we er middenin zitten.

De een vind het lekker, de ander mist de sneeuw. Maar had je in 1997 op dezelfde manier naar de Elfstedentocht gekeken, als je wist dat het de allerlaatste was?

Als langzaam kokende kikkertjes, is onze hoop gevestigd op mensen die het gas lager willen draaien. Maar diezelfde mensen zitten in hetzelfde pannetje.

Zwetend van emotie, wist de CEO van Gasterra ons op tv te vertellen dat we het gas niet lager kunnen zetten. We moeten namelijk onze buitenlandse contracten nakomen.

Duhhhh, spreekt moeder aarde met een kracht van 3.4. Mevrouw Gasterra, u heeft ook een contract met mij. Wilt u alstublieft een keuze maken?

En zo wordt ieder van ons uitgenodigd om een keuze te maken. Ga jij door met lief zijn of heb je de moed om te kiezen voor het contract met jezelf? Volg je je emoties of volg je je hart?

Misschien is de echte verklaring van de opwarming van de aarde wel, dat moeder Aarde ons uitnodigt om warmer te worden. Om van ons koele verstand naar ons warmere hart te verschuiven.

Onvoorwaardelijke liefde is iets anders dan lief zijn.

Celeste Banning en Rien Hagenaars
24-1-2018

Neemt gij dit algoritme tot uw wettige echtgenote?

Op dit moment maakt een Belgische startup furore, die algoritmes heeft ontwikkeld om sollicitatie gesprekken door de computer te laten uitvoeren.

Dus stel je voor: je wilt graag solliciteren op een leuke baan. Je krijgt een email met het verzoek om achter je computer met webcam te gaan zitten. Een digitale P&O functionaris stelt je vragen en tegelijkertijd scant de webcam je gezicht op onwillekeurige trekken. Het algoritme verwerkt deze gegevens en bepaalt of je als mens past bij het gevraagde profiel.

In deze tijd van dynamische arbeidscontracten en flexibele pools een aantrekkelijke kostenbesparing voor werkgevers. De computer doet het werk en laat de drie beste kandidaten komen voor een gesprek. Een investering die zich snel terugverdient.

Hoe zou de sollicitant zich voelen?

Dit is nog maar een begin van de ontwikkelingen die nu gaande zijn op het gebied van de interactie tussen mensen en computers. Waarbij de achterliggende technologie gebaseerd is op onwaarschijnlijk snelle en slimme rekenkracht. Maar, misschien een beetje ouderwets om te zeggen, toch terug te voeren op nullen en enen. O en I

Het menselijk systeem kent ook zoiets: het rationele deel van ons menselijk bewustzijn, waar analyse en denkwerk plaatsvinden. (Voel maar eens in je lijf, waar je het voelt om 10 keer 8 uit rekenen.) Onze rekenprocessor bevindt zich bij het ‘zonnevlecht chakra’, midden in de modus van het denken. Dit is een modus die qua omvang ongeveer 1,5% van het hele menselijke systeem beslaat.

Omdat de meeste mensen een groot deel van de dag vanuit deze modus handelen, lijkt het sollicitatie algoritme dus relevant. Maar wat te doen als je sollicitant zich op een andere ‘verdieping’ in zijn systeem bevindt. Dan valt de hele analyse in het water.

Het algoritme klopt niet omdat het uitgaat van een deelsysteem

Wie menselijk gedrag wil doorgronden ontkomt er niet aan om zich te verdiepen in de rol van ‘onvoorwaardelijke liefde’. Het behoeft weinig fantasie om te begrijpen dat een webcam die je gezicht af scant op ‘trekjes’, mensen eerder uitnodigt tot een afstemming vanuit angst of emoties, dan tot een afstemming vanuit het hart.

Ideaal wanneer je een robot in dienst wilt nemen. Maar de werkgever, die op zoek is naar creatieve en verantwoordelijkheid nemende medewerkers, zal zichzelf hiermee vooral voor de gek houden. Want liefde speelt een essentiële rol in het menselijk gedrag. Waarbij het kenmerkend voor liefde is, dat het ‘geen gezicht heeft’. ‘Het laat zich niet begrenzen, je kunt het wel voelen’, zo zei een wijze meester van deze tijd ons eens.

Waar zijn de vrouwen?

Ooit, lang geleden in de vorige eeuw, was personeelszaken een vrouwelijke aangelegenheid. Want vanuit een aangeboren en in duizenden jaren ontwikkeld, vermogen om met mensen om te gaan, waren ze een voor de hand liggende invulling voor deze rol.

Door de verandering van het bedrijfsleven in de jaren 70 en 80, verdween de rol van het vrouwelijk aspect. Het bedrijfsleven werd steeds mannelijker en rationeler.

Gevoel was niet meetbaar, dus waarom zou je daar aandacht aan besteden. Bovendien maakte de opkomst van de computer het mogelijk om resultaten te volgen. Veel interessanter dan het volgen van gevoelens. Aandacht voor het ziekteverzuimpercentage, was toen het summum van innovatief personeelsbeleid. Waarbij ook dat ging om het terugdringen ervan en het behalen van zo hoog mogelijke productie resultaten.

Vanaf circa 2000 werd deze beweging steeds extremer. Het bedrijfsleven werd een bolwerk van 90% mannelijke energie, waarin computers en systemen leidend waren.

Dus werd het een beetje saai

Maar met al die mannelijkheid bij elkaar werd het toch wel een beetje saai. Bovendien groeide het verlangen om de kracht van het vrouwelijke aspect toe te voegen. Nadat alle processen uit waren gerationaliseerd bleek toch vooral het menselijk gedrag, de grootste bottleneck.

Maar het laatste wat een 90% mannelijk bedrijfsleven wil, is het op grote schaal naar binnen halen van vrouwelijkheid. Stel je voor. Dus welke oplossing lag het meest voor de hand? Precies, het automatiseren van de vrouw. En wie beter dan de ‘nerd’ kun je inzetten om vrouwelijk gedrag te automatiseren.

Het vergde even tijd, maar daar was ze dan: het algoritme

Een mannelijke manier om vrouwelijkheid te programmeren. Voor de meeste vrouwen natuurlijk een volstrekt belachelijke vertoning. Maar ondertussen zijn ze zo mee geconditioneerd in het mannelijke bedrijfsleven, dat ze eerdaags ook door een automatische vrouw zullen worden beoordeeld op hun geschiktheid voor de functie.

Het grappige van deze tijd is dat algoritmes in computersysteem door velen worden beschouwd als het antwoord voor de toekomst. Maar wie enig bewustzijn ontwikkelt zal al snel doorkrijgen dat ieder mens beschikt over een mannelijk en vrouwelijk aspect. Met andere woorden, we bouwen een maatschappij die is gebaseerd op het uitschakelen van ons vrouwelijk vermogen. ‘Mad Max’ is er niets bij.

Het huwelijk van morgen

Wanneer we ons dan de vrijheid permitteren om een blik te werpen op deze toekomst, dan komen we uit bij een hilarisch beeld. Het mannelijk deel in onszelf is zo dominant geworden, dat het steeds banger wordt voor ons vrouwelijk aspect.

De voorlopers, zullen worden verleid om robots met vrouwelijke kenmerken te bouwen, die zich, gebaseerd op algoritmes, ook vrouwelijk gedragen. Waarna deze vrouwelijke robots de menselijke vrouw uit de markt concurreren. Immers, de robot-vrouwen zijn altijd onderdanig, hebben altijd zin in sex en als je gaat werken kunnen ze rustig in de pauze stand worden gezet, zodat ze geen geld kunnen uitgeven.

Voortgedreven door dit snelle verdienmodel, kan deze relatievorm al snel de overhand krijgen. Waarbij de echte vrouw al snel in de verdrukking zal komen. Bovendien zal ze, zoals in het verleden al vaker is toegepast, onder spirituele voorwendselen worden ingezet voor de voortplanting. Waarbij ook deze vrouwen een steeds grotere mannelijke dominantie zullen ontwikkelen. Zodat uiteindelijk ook de voortplanting van het menselijk geslacht ten einde zal komen.

Dus wat luidt hierop je antwoord:

Neemt gij dit algoritme tot uw wettige echtgenote?

When rulings rule the world

Een van de woorden die op de lijst ‘woorden van 2017’ eigenlijk niet had mogen ontbreken is ‘Ruling’. De belastingdienst omschrijft het op haar website als volgt:

Door middel van vooroverleg bieden wij nationaal en internationaal opererende bedrijven (maar ook individuen en kleine ondernemers) de mogelijkheid vooraf zekerheid te krijgen over de toepassing van wet- en regelgeving op het gebied van belastingen. Dat doen we binnen de kaders van wet- en regelgeving, beleid en jurisprudentie. Zo weet u vooraf waar u aan toe bent bij de belastingheffing.

Het bleek in 2017 de ultieme formulering om van Nederland een belastingparadijs te maken. Meer dan 500 afspraken kwamen dit jaar boven drijven. En je kunt er rustig vanuit gaan, dat het dan niet gaat om bedrijven die meer belasting willen betalen dan wettelijk is toegestaan. Dan bleken er ook nog rulings te zijn, die buiten de Belastingdienst om werden gemaakt. Aangezien de formulering al heel ruim is, lijkt het voor de hand te liggen dat die niet meer binnen de kaders van wet- en regelgeving te krijgen waren. (motorclubs?;)

Ruling all the way

Om je geheugen nog even op te frissen: we hadden dit jaar de Starbucks, Unilever en onlangs nog de Ikea ruling. Maar wat dacht je van de ‘vluchtelingen ruling met Turkije’ en de ‘dividendbelasting ruling met Shell’. Zelfs het koningshuis werd onderworpen aan een onderzoek naar vermeende ruling. En misschien is het ‘regeerakkoord’ wel de meest bekende ruling van allemaal.

Nu liggen de verkiezingsprogramma’s nog tamelijk vers in mijn geheugen. Ik kan me niet herinneren dat er partijen waren, die ‘rulings’ als een belangrijk punt op hun agenda hadden gezet. Toch lijken deze ‘rulings’ keer op keer onze democratische principes te overrulen. Naar mijn mening zijn dit de echte punten, waarop een burger vervreemd raakt van de politiek. Nog maar een jaar geleden was dat een hot issue.(?)

Van groep naar individueel gestuurd

Op zichzelf lijkt het verlangen om op individuele basis afspraken te maken een logische stap in de ontwikkeling van het menselijk bewustzijn. Een maatschappij die verandert van groep gestuurd denken naar individueel gestuurd denken, heeft dit als logisch gevolg. Je zou zelfs kunnen stellen dat, het maken van rulings/ individuele afspraken een gezonde volgende stap kan zijn, in ons maatschappelijk systeem.

Wat maakt het dan toch, dat iedere keer je haren recht overeind gaan staan? Dat zou wel eens meer te maken kunnen hebben met de onbegrensde drang naar meer geld van de partijen die deze rulings willen maken. Wanneer een Shell of Ikea tevreden zouden zijn met ‘voldoende winst’, zou niemand er problemen mee hebben. Maar keer op keer komt het voort, uit mensen die zichzelf buitenproportioneel willen verrijken.

De kern van het vraagstuk

Dat brengt ons bij de kern van het hele vraagstuk. We hebben een overheid die geen neen, durft te zeggen. Sorry heren Ikea of Shell, maar we hebben 250.000 onderwijzers die verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van onze kinderen. Zij hebben een hogere prioriteit dan uw bankrekening.

Met andere woorden, we hebben te maken met politici en ambtenaren die te veel aan het invoelen zijn. Waardoor ze zichzelf verliezen in anderen. Het gevolg is dat ze zelf verstrikt raken in zaken die, lees bijvoorbeeld de ruling, initieel een goede intentie hadden. Ze hebben dus eigenlijk geen eigen mening.

Voeg daar te grote ego’s aan toe en het resultaat is de ongewilde afbraak van het eigen systeem. Dus ook sorry geachte politici, maar het gebrek aan bewustzijn maakt dat jullie het democratisch stelsel ongeveer net zo snel slopen als het tropisch regenwoud.

England rules the waves

Is dit dan een typisch Nederlands gebeuren? Nee hoor, Trump lijkt zich te verliezen in de geldlust van de rijken en de angst voor tekorten bij zijn volk. Poetin lijkt aan de andere kant van het spectrum te zitten. Een krachtige eigen mening maar met verlies aan invoelingsvermogen in zijn omgeving. Kortom, op wereldwijde schaal is het met het bewustzijn van de leiders, al even armoedig gesteld als in Nederland.

Een voorlopersrol in het veld lijkt weggelegd voor de Britten. Met hun Brexit hebben ze het politieke speelveld naar een level gebracht, waar voor iedere betrekking een nieuwe ruling moet worden gemaakt. Misschien wel het grootste schrikbeeld van de Europese leiders.

The end game

De winnaar in het grote ‘ruling spel’ is de leider die als eerste doorkrijgt hoe afstemming werkt: Aandacht bij jezelf, in verbinding met de ander. Dan blijft het hart erin, zodat je kunt voelen wanneer de dingen niet meer kloppen en hoe jouw ideeën overkomen op de ander. Het is geen ‘rocket science’, het vraagt enkel wat ontwikkeling van het eigen bewustzijn. Ongeveer zes dagen heb je nodig om het onder de knie te krijgen.

Is dat dan niet een te eenvoudige oplossing voor zo een complex vraagstuk? Je zou het ook andersom kunnen stellen. De wereldbevolking groeit de komende 20 jaar naar verwachting met 30%. De vraagstukken die dat met zich meebrengt, behoeven leiderschap op het hoogste niveau. Leiders met een bewustzijn op het niveau van verlichting. Hoe lang kunnen we het ons permitteren om te kiezen voor leiderschap op het niveau van een ‘primaat’?

Eenvoud is de grootste kracht om een verandering tot stand te brengen.

2018 volgens Celeste en Rien

Het antwoord op de vraag wat 2018 ons gaat brengen lijkt eenvoudig te geven. Leg de intenties van iedereen bij elkaar en de creatie van 2018 zal zich ontvouwen.

Maar zo makkelijk gaat dat ook weer niet. Voor de meeste mensen geldt dat zij hun intenties onbewust leven. En voordat iedereen bewust creëert zal nog wel even duren. (al zouden we dat best leuk vinden)

Dus al was 2017 het jaar van de algoritmes en de nagekomen beloften, dan nog is de som van 7,6 miljard individuele creaties niet eenvoudig te maken.

Onmogelijk is het echter ook niet. We tellen namelijk ook niet de intenties van de 100.000 miljard cellen in ons lichaam op, om te weten wat 2018 ons als individu gaat brengen. Veel gemakkelijker is het om te kijken naar het geheel. Wat is jouw intentie voor 2018?

Dat brengt ons terug bij de vraag wat dan de intentie van het geheel is. Het antwoord op die vraag, lijkt altijd weer terug te komen bij ontwikkeling. En ontwikkeling gaat van iets bekends naar iets ‘net niet’ bekends.

De Koning zei het al, voetje voor voetje.

Waar zijn we dan tegenwoordig mee bekend? Je voelt het natuurlijk al aankomen. Zouden dat misschien macht en techniek kunnen zijn? Zijn er anno 2017 nog mensen op deze planeet zonder mobiele telefoon?

Dus als de mensheid nu in de modus van ‘macht en onmacht’ zit, wat is dan de eerst volgende stap? Precies, de stap naar het hart. Ha ha, ik hoor je denken: gaan we dan ineens lief doen tegen elkaar? Nou laat je verassen, dat zou er nog wel eens anders uit kunnen zien dan je denkt.

Maar hoe, dat is natuurlijk weer afhankelijk van die 7,6 miljard individuele intenties. Wij wachten dat niet af, we gaan alvast door.

In de vorige ‘Special Edition’ van het BL-Magazine heb je al een stuk van onze creatie voor 2018 kunnen zien. En er is nog veel meer in de maak:
Welkom in de wereld van mogelijkheden.

We wensen al onze lezers, en ook al die anderen een liefdevol 2018 en moge je intenties zich moeiteloos manifesteren.

Celeste Banning en Rien Hagenaars
27-12-2017